《自我驱动管理培训课程大纲》

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  • 2019-09-27
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内容:

一、人生的导航系统--解读目标

1、目标是什么

2、为什么要有目标

3、人们为什么不愿意设定目标?

4、目标管理的主要价值是什么

5、目标管理的好处及缺憾

6、工作目标与生活目标的匹配

7、集体目标与个人目标的匹配

二、正确的目标是创造奇迹的动力--设定目标

1、目标确定的误区

2、目标来自于哪里

3、目标制定的前期准备

A、自我胜任力评估

B、自我问题评估

C、自我目标现实度评估

4、目标分解的方法——剥洋葱法

5、如何将目标量化管理

6、如何化解来自各方的阻力

三、有计划不忙,有原则不乱--制定计划

1、为什么人们常常不制定计划

2、什么是计划

3、制定计划的原则

4、制定计划的步骤与工具

5、计划的节点控制与PDCA改善循环使用

6、合理的时间分配策略

四、常见问题

1、目标管理八大基本问题

2、目标管理注意事项

3、目标执行过程中发现较大偏差,怎么办?

4、如何避免机械式目标执行的困境?

5、如何评估不太容易量化的目标内容?

标签:通用管理、目标管理

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