内容：

黄埔执行力精品课程

——无法抗拒的国际课程

任何一个企业或者经营实体，拥有超强的竞争力都源于超强的执行力。

为了更好地实现企业远景和发展战略，领导者自己不但要具备超强的决策力，还必须保证下属和企业全体员工都必须拥有高效的执行力。为有效根治企业“知易行难”之症，黄埔大学倾心打造“黄埔执行力精品课程”。它由一支国内最强的教官团队引领起航；它是一套研发十二年最具标准的课程体系；它是一套融合中西军企结合最具完美的训练系统；它是一套扎根学员意识最具实效的操作流程；它是企业用来引领员工成长最具实用的哲理要诀；它是让企业目标能够快速达成的经典法宝。

执行力是摆脱浮躁心理的良药。

执行力是实现志远行近的利器。

执行力是拒绝轻言放弃的法宝。

执行力是祛除干扰杂念的拂尘。

执行力是强化职场修炼的保证。

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课程到底能让企业员工获得什么呢？

它将使您的员工准确理解任务内容、服从命令要求，为领悟意图做出决策；它将使您的员工按照标准细化任务节点、完善任务步骤，为推进系统把握机会；它将使您的员工在困难面前能够明确底线、永不言弃，为实现目标全力冲刺；它将使您的员工遇到杂事杂念不畏身心疲惫、不畏批评嘲讽，为执行任务调整一切干扰；它将使您的员工在工作进度中根据已取成效、分析原因，为总结汇报养成习惯；它将使您的员工更高层面上去完善完成任务、奠基企业财富，为创造完美书写传奇。

您将发现：机械性执行转向创造执行，消极性执行转向积极执行，盲目性执行转向自觉性执行，固化性执行转向通变性执行，碎片性执行转向系统执行。

＊＊您将体验：实用高效的课程体系，灵活有序的训练模式！

您将掌握：了解执行力核心要素；打造高效执行力方法。

课程内容：

黄埔执行力

第一章接受任务¨

第一节任务类别[1.长期任务；2.中期任务；3.短期任务]¨

第二节任务部署[1.用心倾听；2.信息归类；3.进行部署]¨

第三节服务任务[1.绝对服从；2.做出承诺；3.肩负使命]［无条件的服从是执行力的唯一秘诀］

第二章实施部署¨

第一节行动障碍[1.信心不足；2.内心恐惧；3.利益太小]¨

第二节实施要素[1.充分准备；2.处处检查；3.系统完善]¨

第三节执行方式[1.找到入口；2.循序渐进；3.精心实施]［执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤］

第三章克服困难¨

第一节明确底线[1.心的底线；2.身的底线；3.力的底线］¨

第二节困难反应[1.坚持到底；2.观望观望；3.以后再说］¨

第三节全力克服[1.责任荣誉；2.再试一次；3.绝不放弃］［我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务］

第四章调整干扰¨

第一节干扰源头［1.身心懒惰；2.凡事拖延；3.想像恐惧］¨

第二节人言可畏［1.筹备嘲讽；2.行动批评；3.成功认同］¨

第三节调整三法［1.没有借口；2.讲个故事；3.加强执行］［一切干扰都是为了塑造你的与众不同］

第五章总结汇报¨

第一节汇报形式［1.口头形式；2.书面形式；3.结合形式］¨

第二节汇报方式［1.私下汇报；2.公众汇报；3.请示汇报］¨

第三节汇报要素［1.要点为一；2.概况退二；3.细节第三］［汇报会给执行任务画上一个完美的句号］

第六章自动自发¨

第一节自发三略［1.主动进取；2.追求完美；3.乐在工作］¨

第二节自动动力［1.成上等人；2.育中等人；3.带下等人］¨

第三节不息精神［1.牺牲精神；2.奉献精神；3.奋斗精神］［每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹］

第七章实效训练¨

第一节基础动作［1.定态训练；2.动态训练；3.形态训练］¨

第二节系统动作［1.镜式展示；2.队式展示；3.团式展示］¨

第三节贯彻执行［1.执行理论；2.执行训练；3.执行应用］［所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用］

标签：通用管理、执行力