《高效能人士的七个习惯培训课程大纲》

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  • 2020-01-07
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内容:

第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯

由内而外的全面造就自己      

打破旧思维,建立全新的观点

原则与价值观的冲击           

品德与能力孰重

高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、

知彼解己、统合综效、不断更新

第二单元:习惯一(自我省思篇)-主动积极

别让问题主宰了你

化被动消极为主动积极

妥善运用人类的四大天赋潜能  (案例研讨) 

扩大自己的影响范围      

身体力行,成为转型人

第三单元: 习惯二(自我领导篇)-以始为终

建立个人与组织的使命宣言    

选择不同的生活重心

使命宣言的益处

个人使命宣言

什么是价值观?

订立目标的技巧:以终为始

目标管理的系统

目标管理的方法

第四单元:习惯三(自我省思篇)-要事第一’

有效的时间管理                

您善于管理时间吗?

分析检讨自己的时间运用       

做时间的主人

时间管理的80/20法则

时间的规划与安排

如何提高工作效率       

小心时间被偷走

第五单元:习惯四 (人际关系篇)-双赢思维

情感帐户对帐单                

人际之间交往的六种模式

改写双赢人生脚本        

双赢思维的三种品格特征

双赢关系的建构     

双赢协议的元素

双赢制度与流程

回归根本,由内而外重新开始

第六单元:习惯五(人际关系篇)-知彼解己

倾听的层次

以己度人式的回应

同理心技巧的运用

同理心训练:有效地沟通与倾听技巧

人际知觉训练 

角色扮演练习

第七单元:习惯六(高效团队篇)-统合综效

统合综效的“是”与“非”      

高绩效团队的形成

有关团队认知的一些迷思       

认识团队

影响团队效能的因素            

高绩效团队的主要特征

第八单元:习惯七(自我省思篇)-不断更新

一个故事的启示…

不断更新的四个方面

如何克服更新的障碍

持续的成熟模式

安全感-价值观

方向-给生活指引航向

智慧-生命的认知

力量-行动的能力


标签:通用管理,中层管理

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