主讲课程：管理核心五任务、培训师培训

资历背景：刘俊峰培训师 在人力资源发展及教育训练已经有 14年的经验，管理经验也超过 6年以上，曾经在台湾圣吉企管顾问公司任职培训咨询顾问，主要负责北京、河北等区域大客户提供解决方案，帮助多家公司提供过培训咨询服务；曾任职伊利集团人力资源部高级培训经理、伊利商学院院长助理等职务长达9年，亲自参与伊利商学院构建，包括：课程体系搭建、商学院组织建设、培训管理机制建立等，从无到有全程参与伊利企业大学组建。几年中推动“伊利大区经理能力提升项目”、“伊利全国工厂厂长能力提升项目”、“伊利后备管理干部培养项目”、“伊利管理培训生培养项目”、“伊利海外人才培养项目”“行动学习项目”、“伊利内训师培养项目”等等； 现任华润集团旗下华润电力华北大区人力资源总监，负责人才甄选、人才盘点储备和培养，全面绩效管理工作、推动全公司标准化建设等项目；2009年通过AACTP国际注册培训师认证，同年美国认证协会（ACI）（注册国际职业培训师）资格认证通过，2012年AL国际催化师认证；2014年百年基业“管理核心五任务”课程认证讲师、CO-ACTIVECO-ACHING共创式教练技术认证通过。DDI课程认证讲师，2014年8月荣获中国企业教育百强组委会评选为企业中层管理专业十大品牌讲师

客户案例：近几年为伊利集团经理人员、广大员工、伊利全国文化推广内训师、中基层管理者培训近千人；另外服务于内蒙古蒙西水泥、内蒙古元和投资集团、航天六院、鸿茅药业、宁夏红酒业集团、乌海通用集团、方程式房地产公司、中国移动、金河饲料、包商银行、中海油、华润电力、华润万家、可口可乐、百事可乐、渣打银行、瑞洁物业、人寿保险、新华保险、内蒙古小尾羊、王府井百货、易高环保、包头中冶置业、包头铝业、华诚酒业、山东亿嘉集团、爱德律师事务所、北京银行、中国移动、中国联通等企业满意度较高。……

客户评价：