《化茧为蝶-优秀员工的职业化修炼培训课程大纲》

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  • 2019-11-11
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内容:

第一讲:认知篇——正确的职业化认知

一、“我们”为何工作

1.干活:养家糊口,受累遭罪

2.工作:上班挣钱,安全保障

3.职业:社会地位,专业技能

4.事业:社会贡献,自我价值

二“我们”的职场困惑

1.为什么工作中缺乏动机和激情

2.为什么我做事领导总是不满意

3.为什么我总得不到领导的赏识与提拔

4.做那么多年,我为什么找不到前进的方向

5.我如何提升职业竞争力

三、烦恼的“两类人”

1.公司“新员工”——“不得法”,不知道怎么办

2.公司“老员工”——"不看好,不改变,想稳定”

四、职业化的正确认知

1.职业化的重要性

2.职业化的四个层次

1)服从命令、做事专注

2)坚守职责、忍辱负重

3)讲求方法,超出期望

4)坚定信念、捍卫原则

3.职业化模型

第二讲:道德篇——良好的职业道德

1.诚实守信

案例:失信带来的成本

2.爱岗敬业

案例:幼儿园虐童事件

3.勇于担当

视频:勇于担当的拉拉

4.为结果负责

视频:不同的岗位共同的责任

第三讲:心态篇—优秀的职业心态

职业化心态1:积极主动

1.操之在我

2.影响力圈与关注圈

职业化心态2:开放包容

开放包容创造更好的机会和可能

职业化心态3:合作共赢

1.人际关系六貌

2.第三种方法

职业化心态4:服务感恩

1.我为谁服务,我为谁感恩

案例:不可能完成的任务

案例:谁制造了拒绝你的门

案例:一次完美的晋升

视频:团队的力量

互动:有这样一件事

第四讲:技能篇——高效的职业技能

一、要事为先

1.时间管理的难题

视频:大石头与小石头

2.时间管理四象限

3.高效时间管理法

4.五个注意事项

二、高效沟通

1.职业化沟通六字箴言

2.倾听的五个层次

3.向上沟通

1)如何向领导请示汇报的程序和要点

2)与各种领导打交道的技巧

3)说服领导的技巧

案例:你会同意哪个人的方案

自测练习

4.向下沟通

1)下达命令的技巧

视频:到底是谁的问题

2)赞扬部下的技巧

自测练习

3)批评部下的技巧

自测练习

5.平行沟通

1)如何创造良好的沟通环境

2)平行沟通的5个要点

案例:我怎么就失败了

三、赢在执行

1.高效执行5+1

2.6个注意事项

案例:买复印纸的困惑

四、形象管理

1.职业化着装

2.职业化举止

3.重要的五个职业场景

1)会议

2)打电话

3)邮件、微信沟通

4)电梯

5)接待客人

案例:这是一个“以貌取人”职场

互动:下列情况“你”会怎么选

第五讲:精进篇—走向卓越的保证

一、个人的“精益管理”

1.做好细节管理——三个重要标准

案例:错别字的“魔咒”

2.做事的标准

1)别只做领导让你做的

2)超出“期望“

3)站在领导的立场上

4)要做就做最好

案例:超出期望的"开场PPT"

视频:不一样的慈善活动策划

二、刻意练习

1.杰出的真相

2.什么是刻意练习

3.刻意练习与一般练习的3个区别

1)要有明确的目标

2)一定要专注

3)努力挑战,走出舒适区

4.在工作中刻意练习

案例:《壮志凌云》

案例:一个迟来的销售冠军

5.3F原则

1)专注(Focus)

2)反馈(Feedback)

3)纠正(Fix it)

案例:泰戈大满贯

6.成为高手的四个阶段

1)产生兴趣

2)变得认真

3)全力投入

4)开拓创新

案例:稻盛和夫“神的启示”

课程回顾与总结:

1.分享与总结

2.行动计划

标签:职业素养、职业化

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