《《新晋三级经理--转变管理理念、提升管理能量》课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：《中国移动“十三五”战略规划纲要》提出：“未来五年，中国移动将深入贯彻党中央和国务院的总体要求，牢固树立‘创新、协调、绿色、开放、共享’的发展理念，准确把握万物互联时代特征，立足当前，布局长远，全面实施‘大连接’战略。在厚植现有用户优势的基础上，不断拓展连接广度和深度，着力做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用，努力开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同，在确保发展质量的基础上持续提升连接价值，未来五年收入增速高于世界一流运营商平均水平，到2020年连接数量较2015年实现‘翻一番’， 成为数字化创新的全球领先运营商。” 为推进“大连接”战略落地，加快转型步伐，实现做强做优做大，李跃总裁提出，要狠抓四轮驱动，积极拓展市场。聚焦移动市场、家庭市场、政企市场和新业务“四轮驱动”，深化业务转型，着力保持良好发展势头。班组长是中国移动一线行动落地的主要执行者，是移动业务、新业务乃至家庭业务、政企市场营销服务落地的承接，是四轮驱动落地实施重要的环节和保证。本套课程结合中国移动一线需要，以打造强有力的中层管理队伍为核心目标，全面提升中国移动在移动业务市场继续保持竞争力。
• 课程目标：读移动互联网管理环境和管理理念的变化，对组织和员工管理变革的影响； 作为管理者而言。最重要的是重视管理本质，卓越管理者的发现之旅，从“我能”到“促能”的使能型管理
• 课程时长：一天
• 适合对象：新晋三级经理