内容：

第一讲：“互联网+”时代变革的新商业逻辑

1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗?

2. 未来十年，制造业到底拼什么?

3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里?

4.海尔，是成功企业，还是时代企业?

5. 习大大的互联网思维

6. 李克强总理的“互联网+”模式

7.“互联网+”模式给传统制造业带来哪些机会?

8. “互联网+” 给传统制造业带来哪些挑战?

9. “互联网+”的实质分析

10. 三星李健熙的企业变革观

11. 杰克·韦尔奇的企业变革观

12. 案例分析：谁动了制造业的奶酪?

第二讲：“互联网+”思维的创新本质深度透视

1. 小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别?

2. 工业化思维特点

3. 工业化组织特点与管理特点

4. 工业化思维的时代挑战

5. 世界是平的：互联网时代的组织结构

6. 粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7. 案例分析：雷军和董明珠的思维到底有什么不同?

8. 互联网时代的9大思维

9. “互联网+”创新思维之一：用户思维

10. “互联网+”创新思维之二：简约思维

11. 案例分析：苹果的简约思维

12. “互联网+”创新思维之三：极致思维

13. “互联网+”创新思维之四：迭代思维

14. “互联网+”创新思维之五：流量思维

15. “互联网+”创新思维之六：社会化思维

16. “互联网+”创新思维之七：大数据思维

17. 案例分析：沃尔玛之大数据思维

18. “互联网+”创新思维之八：平台思维

19. 案例分析：百度的平台思维与管理创新

20. “互联网+”创新思维之九：跨界思维

21. 案例分析：洗车公司A的跨界思维

22. “互联网+” 9大创新思维背后的人性透视

23. 小组讨论：“互联网+”思维究竟颠覆了什么?

第三讲：传统企业转型互联网的四大误区与四重境界

1.微信、微博不等于网络营销

2. 互动：营销的本质到底是什么?

3. 网上开店≠电子商务

4.入住京东和天猫就成了电商吗?

5. 电商是一种方法而非目的!

6. 电商战略≠渠道战略

7. 信息化不等于互联网化

8. 外包方式不能根本解决人才瓶颈

9. 传播层面：网络营销

10. 渠道层面：电子商务

11. 供应链层面：C2B

12. 价值链层面：互联网思维重构

第四讲：用互联网思维改造企业及案例分析

1. 组织变革：组织结构、考核方式、激励措施

2. 互联网+海尔：如何将互联网融入研发设计和生产?

3. 产品研发：找到你的社群

4.互联网+小米：小米智能家居抢滩传统家居市场?

5. 用户体验：使用情景与动作分解

6. 互联网+格力：铁娘子也挡不住互联网的冲击?

7. 产品人格化：褚橙、柳桃和潘苹果

8. 互联网+建材：齐家网的兴起对家居建材的整合?

9. 挑选用户：不是所有的人都是你的客户

10. 互联网+阀门：整合中国采购与招标网的资源平台?

11. 让客户尖叫：海底捞如何做到

12. 互联网+化工：天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考?

13. 归属感：用户为什么会参与

14. 互联网+电视：乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场?

15. 粉丝经济：任何事件都可以是一场秀

16. 互联网+电子：富士康智能机器人昭示制造业的未来方向?

标签：互联网 刘华鹏 13230187877