刘海纳
刘海纳
内容：
第一单元思维导图/可视图原理与技巧
（本单元主要解决“为什么用导图-什么是导图-导图怎么做”的问题）
1、为思维导图/可视图的成果、应用案例展示
2、研讨：思维导图/可视图的优势
3、思维导图/可视图针对的4类问题
乱·限·忘·闷
3、思维导图/可视图的概念讲解
4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点
5、思维导图/可视图的6个关键思维技巧讲解、案例示范
6、思维导图/可视图的电子软件应用教学
7、练习篇
第二单元专题应用篇
思维导图/可视图在企业职场中的应用（解决导图在职场“怎么用”的问题）
特别注明：
学习思维导图，就是为了应用到现实工作实践中。刘海纳-思维导图以企业/职场实战应用为独创特色，下列内容依据不同企业、学员群体等现实需求，进行选择，也可现场就企业、学员最关注的实际问题，由刘海纳老师现场用思维导图/可视图进行有效分析与引导启发，找到解决方案。
1)如何应用思维导图，提升学习效率，做好个人知识管理？
2)如何应用思维导图，做工作计划、目标-时间管理，提升工作效率？
3)如何应用思维导图，做工作汇报、有效对上沟通管理？
4）如何应用思维导图，有效沟通、清晰表达、公众演说？
5）如何应用思维导图，有效部署任务、高效团队建设与管理？
6）如何应用思维导图，进行项目开发策划与管理？
7）如何应用思维导图，进行快速简洁的商务写作构思？
8）如何应用思维导图，分析与解决问题、难题？
9）如何应用思维导图，有效创新思维、开发创造力？
标签：通用管理、创新思维
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