内容：

提高管理中的系统思维能力，实现组织的全面协调可持续发展

一、怎样理解管理中的系统思维?

1、关于“系统”

2、关于“系统思维”

3、关于“管理中的系统思维”

4、关于正反几个事例

二、组织的生存与发展

1、变化的环境与变化的组织

2、现代组织的主流特征

3、组织需要适应快速变化

4、现代组织生存与发展涉及的利益相关者

5、现代组织生存与发展的七要素

6、现代组织管理的五个原则

7、现代组织的核心能力

三、传统思维定式产生的实际问题

1、“盲人摸象”：思考力不足

2、“六重六轻”：决策力不强

3、“方案缺陷”：监控缺乏依据

4、“任务失败”：执行力弱化

四、管理中的系统思维习惯培育

1、坚持管理思维的一体化组织原则

2、实现管理思维的“八个明确”

3、夯实管理思维的三大砺炼基础

4、构建管理思维的三维立体结构

5、掌握系统思维的可视化工具方法

6、利用平衡记分卡来评价组织的价值

7、建立现代组织的发展体系

8、推进组织活动的项目化管理模式

9、追求管理的最高境界

标签：通用管理、创新思维