刘光耀
刘光耀
内容：
课程大纲
财务角度的投融资战略
案例：利润重要？现金流重要？
如何看财务的三张表
资产负债表
利润表
现金流量表
从财务角度看投融资
投资活动
融资活动
企业的资本运营：企业负债结构进行调整
公司长期投资决策需要解决的问题?
如何进行融资决策以满足公司的投资需求?
如何安排净营运资本和现金流？
如何安排股权结构？
企业融资的原则
匹配原则
现金原则
财务战略
投资战略
融资战略
人文战略
案例：企业并购的财务尽调
投资的风险分析与管理
回报与风险：投资分析的两面性
收益&风险
波动&风险
总风险
金融市场风险
企业风险模型
环境风险
流程风险—运营风险
流程风险—财务风险
流程风险--授权风险
流程风险－信息处理/技术风险
流程风险－廉正风险
决策信息风险－营运风险
决策信息风险－财务
决策信息风险－战略
流动性风险
案例：DELL
信用风险分析模型
风险分析
风险的管理
风险转移
项目投资的财务管理
财务管理的内容
项目管理
证券投资管理
目投资管理
流程
投资分类
项目投资的程序
项目计算期的构成与资本投入方式
现金流管理
管理务实：评价投资项目财务可行性的有关指标
运用相关指标评价投资项目的财务可行性
项目投资决策的主要方法
净现值法
案例：
净现值率法
案例：
差额投资内部收益率法
案例：
年等额净回收法
案例：
标签：战略与领导力实战专家
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