《终端销售实战系统特训课程大纲》

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  • 2019-12-24
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内容:

第一部分:导购能力素质六大准则

1、导购人员的3种职业化观念

2、导购人员角色定位的6个标准

3、导购人员8种阳光心态的锻造

4、导购人员应掌握的5种知识与技巧

5、导购人员服务的5项标准

6、导购人员服务的10个要求

案例分析(一)

专题讨论(二)

第二部分:导购职业化礼仪七项标准

1、发部修饰的7项标准

2、标准着装要求的6个事项

3、服务表情要求的6个重点

4、站姿要求的4个标准

5、正确鞠躬的3个标准

6、与顾客目光接触的3项分析

7、导购日常服务7大用语

案例分析(一)

专题讨论(二)

第三部分:主动等待顾客六个关键

1、等待时站姿要求的4个标准

2、等待时导购位置的3项指引

3、等待时不正确的7种行为

4、以顾客为中心的3项原则

5、暂没有顾客时的5项要求

6、接待顾客时的8大注意事项

案例分析(一)

专题讨论(二)

第四部分:主动接近顾客三项指引

1、主动接近顾客的6大时机

2、主动接近顾客距离的5个要求

3、主动接近顾客的5种方法

赞美接近法

提问接近法

利益接近法

示范接近法

服务接近法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第五部分:七种顾客类型分析及应对

1、从容不迫型

2、优柔寡断型

3、自我吹嘘型

4、豪放型

5、沉默寡言型

6、吹毛求疵型

7、圆滑难缠型

案例分析(一)

专题讨论(二)

第六部分:顾客购买心理六项分析

1、顾客购买的6种动机

2、男顾客购买的5种心理分析

3、女顾客购买的5种心理分析

4、老年顾客购买的5种心理分析

5、中年顾客购买的3种心理分析

6、青年顾客购买的5种心理分析

案例分析(一)

专题讨论(二)

第七部分:引导顾客体验三种技巧

1、感觉体验法

2、行动体验法

3、娱乐体验法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第八部分:店面销售沟通九项核心技术

1、销售“问”的2种方式

2、使用开方式“问”的5大时机

3、使用封闭式“问”的5大时机

4、“问”问题的6项基本原则

5、沟通中聆听的6个技巧

6、赞美顾客的6个技巧

7、赞美顾客的6种经典术语

8、认同顾客的5种方法

9、认同顾客的6句经典术语

案例分析(一)

专题讨论(二)

第九部分:产品价值塑造六种绝招

1、4种产品价值力量使用

2、产品介绍及价值塑造6个关键

3、产品介绍及价值塑造5个注意事项

4、说服客户的2大力量

5、产品价值塑造的4项法则工具

6、产品价值塑造3维故事法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第十部分:顾客七种异议解除方法

1、解除价格异议的5个技巧

2、解除品质异议的5个技巧

3、解除销售服务异议的5个技巧

4、解除竞争对手异议的5个技巧

5、解除顾客需求异议的5个技巧

6、解除顾客权限异议的5个技巧

7、解除顾客对销售人员异议的5个技巧

案例分析(一)

专题讨论(二)

第十一部分:促进成交七种工具

1、假设促进成交法

2、选择促进成交法

3、从众促进成交法

4、请求促进成交法

5、小点促进成交法

6、优惠促进成交法

7、体验促进成交法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第十二部分:顾客抱怨处理黄金七则

1、顾客抱怨的3种原因分析

2、未妥善处理顾客抱怨的6种后果

3、顾客抱怨处理的5项原则

4、顾客抱怨处理的7个步骤

5、品质引发抱怨的5种处理方法

6、服务态度引发抱怨的3种处理方法

7、误会引发抱怨的2种处理方法

案例分析(一)

专题讨论(二)

以上技巧全部用实战案例说明

标签:销售技巧、大客户销售

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