内容：

一、成本的含义

1、成本的定义

2、成本意识

3、成本分类

二、为什么要降低成本

1、成本、售价与利润

2、成本变化对利润的影响

三、成本的天敌——浪费

1、浪费在哪里？

2、降低成本的责任

四、现场成本控制的内容

1、控制生产过程中人力资源的消耗

2、控制生产过程中各种物质资源的消耗

3、控制生产经营活动中的各种费用开支

五、降低成本的方法

1、降低成本的原则与步骤

2、成本降低的实施范围

（1）降低材料成本的方法

（2）降低加工成本的方法

（3）外包加工方面的成本降低方法

（4）技术方面的成本降低方法

（5）管理费用方面的成本降低方法

（6）运输和仓储方面的成本降低方法

3、通过业务改进来降低成本

4、标准化和简单化是节省成本的基础

5、开展各种管理活动降低成本

成本降低的25个问题

标签：生产管理、成本管控