内容：

第一讲一流专业汽车销售团队锻造

1.优秀汽车销售团队的基本特征

2.构成汽车销售团队的基本要素

第二讲如何造就一流的专业化汽车销售精英

1．优秀的汽车销售人员应具备什么条件

2．如何快速培养出专业化的汽车销售精英

3．专业化的汽车销售人员必备的心态训练

第三讲如何打造精英型汽车销售团队

1．汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策

2．如何针对不同的汽车销售人员实施有效的领导

3．如何召开高效率的汽车销售会议

4．如何管理新的汽车销售团队

5．如何消除因人员流动而造成的业务损失

第四讲高成效的团队沟通

1.不同类型人员沟通模式

2.高效汽车销售会议管理

第五讲汽车销售团队的绩效管理技巧

1．汽车销售人员薪资设计的八种方法

2．汽车销售人员的五大考核方案

3．汽车销售人员的评估与持续改进技巧

第六讲汽车销售团队的激励

1.销售激励的基本原理

2.针对不同的个体采取不同的激励方法

3.16种人员激励方法介绍

标签：领导力、团队建设