内容：

第一讲汽车销售经理人面临的三大挑战

1.经验型管理的提升

2.松散型团队操作的超越

3.职业化境界的修炼

第二讲如何造就一流的专业化汽车销售精英

1．优秀的汽车销售人员应具备什么条件

2．如何快速培养出专业化的汽车销售精英

3．专业化的汽车销售人员必备的心态训练

第三讲如何打造精英型汽车销售团队

1．汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策

2．如何针对不同的汽车销售人员实施有效的领导

3．如何召开高效率的汽车销售会议

4．如何管理新的汽车销售团队

5．如何消除因人员流动而造成的业务损失

第四讲汽车销售人员的绩效管理技巧

1．汽车销售人员薪资设计的八种方法

2．汽车销售人员的五大考核方案

3．汽车销售人员的评估与持续改进技巧

第五讲客户管理的技巧

1.为所有的客户建立系统的档案

2.将潜在客户分级管理

3.让你的客户成为终生客户

第六讲汽车销售经理职业化形象和心态塑造

1.汽车销售经理人的角色定位与职能

2.汽车经理人的心态与职业化形象塑造

3.建立影响力必备的六项技能

标签：职业素养、职业化