《虚拟团队管理培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 团队建设
• 适合行业：银行证券行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨，帮着学员分清现状，选择合适的策略，带领虚拟团队走向辉煌。
• 课程目标：了解虚拟团队的现状和挑战 掌握虚拟团队管理的的必要技能 找到改善虚拟团队的行动
• 课程时长：两天
• 适合对象：