《实战企业教练密训课程大纲》

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  • 2019-12-09
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内容:

1、让自己发现潜在的天赋,让企业管理变得更轻松、有效。

2、实现生活,工作中的理想壮态,掌握圆融的人际关系。

3、从自我意识中学习超越,成为人群中最具影响力的人。

4、重新整合自己的信念和价值,提高洞察人心的能力。

5、自我优化,突破人生和事业的颈瓶。

6、打开创造性渠道,扩展直觉功能。

7、引发团队思考,让员工有能力解决问题!

8、提升企业管理者正确的决策与有效的执行力

9、留住人才、凝聚人心。促进组织绩效发展。

10、有效管理个人情绪与既定目标。

11、突破固有思维、情绪、行为模式,提升能力和自信。

12、有效提升沟通、谈判、说服能力。

13、掌握思考和行动的技巧去推动自己和他人。

14、摆脱忙、累、乱的状态,以更少的时间和精力,使效果最大化。


标签:企业战略、商业模式

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