内容：

D1明确岗位责任(DefineJobDeion)

第一部分职责体系：如何从“人管人”转移到“事管人”

第二部分岗位说明书：在公司经营方针下明确责权利

D2关键业绩指标(DesignKPI)

第一部分通过KPI量化公司战略目标

第二部分业绩考核系统

D3业绩督导(Driven)

第一部分建立一套经营绩效检查会议制度系统

第二部分部门经理如何通过督导实现业绩增长

D4业绩考核(DominationofResult)

第一部分公司整体考核方案

第二部分绩效考核实施操作模板

标签：人力资源、绩效管理