内容：

授课方式：理论讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演

课程时数：3天18小时（18学时）

课程大纲

第一单元：成功领导者的定位与认知

领导的基本原则与应用练习

领导的互动要领与应用练习

领导的成长秘诀与应用练习

领导的心态调整与交流分享

领导主管的未来挑战（趋势分析）

领导主管的未来困境（个案分析）

领导主管的团队运作（实例分析）

领导主管的团队共识（共识分析）

第二单元:领导的魅力来源与特质(个人领导力)

自信

坚定的愿景

叙述愿景的能力

追求愿景的强烈决心

彻底了解自己的天赋专长且善用 

领导远见(Purpose)

领导热情(Passion)

自我定位(Place)

优先级(Priority)

人才经营(People)

领导权力(Power)

第三单元：领导者的角色认知

运营负责都的角色认知

策略规划者的角色认知

团队带动者的角色认知

目标管理者的角色认知

人才培育者的角色认知

问题解决者的角色认知

绩效提升者的角色认知

创新变革者的角色认知

预应布局者的角色认知

学习成长者的角色认知

第四单元：领导者的组织关系与沟通协调

组织关系的立场分析

人际关系的基本技巧

获得认同的有效技巧

改变态度的常用技巧

沟通协调的基础建立

沟通协调的准备要领

沟通协调的有效方法

沟通协调的进阶技巧

第五单元：领导者的人际关系法则

赢在影响力

人际关系法则一：不批评、不责备、不抱怨

人际关系法则二：给予真诚的赞赏与感谢

人际关系法则三：引发他人心中的渴望

人际关系法则四：给予真诚的赞赏与感谢

人际关系法则五：经常微笑

人际关系法则六：记得别人的名字

人际关系法则七：聆听。鼓励他人多谈自己的事

人际关系法则八：谈论他人感兴趣的话题

人际关系法则九：衷心让别人觉得他很重要

双赢思维→人际领导

知彼解己→强化交流

第六单元：领导者的权力来源（组织领导力来源）

领导作风

管理者所表现出的行为 

基本领导作风--职责与关系行为

建立领导地位 

地位权力与个人权力

跟随者的知觉 

权力与领导作风

第七单元：领导的实务应用（组织领导力发挥）

情境之评估 

领导者效能因素

跟随者的准备度

情境领导法

情境领导模式

情境领导模式之运用

作风与准备度之配合

情境领导应培养人才

如何做？

奖赏与惩罚

绩效问题

为何产生负面绩效

如何解决负面绩效问题

第八单元：领导者的激励原理（Motivation）

主管用人的课题

赢家用人之道

部属的需求分析

部属的个性分析

部属的情绪掌握

部属的心态分析

激励的程序与障碍

有效的激励技巧

组织激励的要点

工作激励的要点

管理的机能性激励

激励管理的特性与功能

第九单元：领导的铁腕执行（Ruthless Execution）

统御能力----重新校准策略的实务技巧（Leadership: Recalibrate your strategies ）

治理能力----重新校准标准的实务技巧（Governance : Recalibrate your rules）

关键能力----重新校准业务的实务技巧（Critical capabilities: Recalibrate your business ）

第十单元：领导者的自我革新

杰出的定义

杰出的关键

杰出的特征

杰出的生涯

杰出的行动

出的革新

精彩见证-领导力课程迎授课企业（累计100天以上） 

序号 授课企业 授课课程 授课时间

1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

2 裕同集团 领导力 2009.06.21

3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12

4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08

5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14

6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4

7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17

8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23

9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31

12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25

14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11

15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31

17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21

18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 

19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23

20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23

21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26

22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15

23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17

24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18

25 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22

26 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24

27 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011年7月25

28 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31

29 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07

30 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日

31 珠海市世纪锦程经理人才培训中心 全国高级职业经理人资质评价继续教育-卓越领导力 2011年11月26、27日

32 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22   

33 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日

34 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20

35 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30

36 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号

37 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号

38 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日

39 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日

40 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号

41 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号

42 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号

43 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日

44 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力（第一期） 2013年7月2日

45 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日

46 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号

47 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号

48 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号

49 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月26号

50 东风本田发动机有限公司 高效领导力 2013年11月20-21日

51 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）

52 深圳市鼎汇商贸有限公司 领导力提升—情景领导力 2014年2月16日

53 贵阳烟草局 领导艺术（LTP领导力） 2014年4月28-29日

54 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号

55 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日

56 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力（总经理级别） 2014年6月6-7日

57 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日

58 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 卓越领导力 2014年10月31日

59 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号

60 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2014年11月6号

 

                      

标签：台湾刘成熙老师