内容：

课程大纲（2天12小时，AM9：00-12：00，PM13：30-16：30）

项次 内容 细项 授课方式

第一单元：正本清源谈执行力

1. 组织发展与执行力

2. 被忽略的课题——执行

3. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨

4. 何谓“执行并完成任务”的能力

5. 何谓“实现企业既定策略目标”的能力。

6. 执行力的衡量标准

7. 执行是一种纪律

8. 执行是一组特定的行为与方法

企业经营执行程序与流程 

领导力建设与企业执行力 

中层干部队伍与企业执行力 

员工队伍建设与企业执行力 

有效的绩效评价体系与执行力

激励机制与企业执行力 

企业执行文化与执行力    

讲授法

案例研讨

第二单元：建构执行力的重要行为

1. 企業的存在目的——绩效

2. 主管為何需要執行力

3. 部门欠缺执行力衍生的弊端

4. 主管執行力的四個構面

5. 建构组织信任的基础

6. 了解你的企业与员工

7. 实是求是与论功行赏

8. 传授经验与培育部属

9. 知人善任并适才适所

10. 构建执行力体系的行为准则

以成果为导向，着眼于目标的管理

数据管理，没有调查就没有发言权

系统思考整体行动 

排除障碍 积极参与 

着眼于过程的管制调控

制造危机

淘汰促进行动能力

坚决贯彻执行决定了的事

亲自做出表率。

精心挑选关键人员

活跃的交流，目标与知识的共享  

讲授法

案例研讨

第三单元：高效执行的人员流程

1. 先找对的人上车

2. 人员流程的目标与关键作法

3. 如何让忠诚, 团结, 激励和改变的问题都不再是问题

4. 强力领导与有效授权

5. 奖罚机制：准确激励与适当激励

6. 严格人事政策的三种实际的做法

7. 适合的人，才是最重要的资产

8. 如何具备挑选人才的能力 

9. 建立对人才的信任 

10. 注重并开发员工的价值

11. 与策略、运作流程的连结

12. 管理资源评估与运作机制  

讲授法

 案例研讨

 小组讨论

 小组发表

第四单元：高效执行的策略流程

1. 策略流程策略与绩效管理鸟瞰

2. 与部属沟通部门目标—你多久与部属沟通你设定的目标

3. 策略性经营制度—企业远景、目标及策略—高阶主管的策略(方针)目标—中阶主管的具体行动计划—基层的日常工作计划

4. 分析达成绩效的正面因素及负面因素

5. 分析加速因子及摧毁因子

6. 从组织绩效落实至个人绩效

7. 获得团队的共识与支持

第五单元：高效执行的运作流程

1. 高效的工作运营 

运营计划的前瞻性，决策性与目标导向性

运营计划要实现自己部门的任务

运营计划要成为部属行动的依据

运营计划要能评价部属工作成果的基准

明确任务职掌分配

掌握成功关键要素，作成推动方案

明订时程表与管制计划

2. 合理的分权与有效的授权

3. 有效控制

检视计划和其实行的过程之偏差。

控制的原则—掌握执行的状况：经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性。

4. 资源分配与有效协调

第六单元：发展团队塑造文化

1. 团队共识的凝聚与整合

塑造共同的愿景

强化团队成员价值观的认同

强化组织成员共识

提升团队运作共识、默契与习惯

提高个人及组织团队的行动力

消除团队的杀手.

2. 团队的延展与扩张——文化的力量

3. 强调有纪律的文化  

 讲授法

 案例研讨

 小组讨论

 小组发表

第七单元：结语

1. 实务分享

2. Q&A 讲授法

精彩见证-台湾刘成熙执行力课程授课企业（部分选录）-累计授课80天以上

序号 授课企业 授课课程 授课时间

1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

2 裕同集团 领导力 2009.06.21

3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12

4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08

5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14

6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4

7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17

8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23

9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31

12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25

14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11

15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

16 成都世行投资有限公司 执行力与领导力提升 2011-7月13-14

17 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17

18 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22

19 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24

20 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011-7月25

21 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31

22 美的电热电器制造有限公司 高效执行力 2011年9月14

23 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日

24 广发证劵佛山分公司 高效执行力 2011年9月26-27

25 珠海华发房地产营销顾问有限公司 高效执行力 2011年10月20-21

26 珠海华发水郡 高效执行力 2011年10月22-23

27 广发银行 中高层执行力 2012/1/9

28 深圳华晨峰集团 高效执行力 20121月14-15日

29 广发银行 中高层执行力 2012/2/29

30 广发银行江苏省总行 行长执行力 2012/3/28

31 四川电力设计咨询有限责任公司 高效执行力专题培训 2012/4/18-19

32 广发银行河南省分行 行长执行力 2012/4/25-26

33 广发银行珠海分行 行长执行力 2012/5/25

34 广东广物房地产开发有限公司 高效执行力打造卓越企业 2012年8月5-6日

35 维拉百德利手袋设计(东莞)有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013年1月10-11日

36 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月15日

37 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月15日

38 深圳供电局 卓越领导与高效执行 2013年5月27-28号

39 浙江飘蕾服饰有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013年5月29-30

40 广州市玄武无线科技有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013.8.17-18

41 广东海伦堡地产集团有限公司 高效执行力与时间管理 2013.10.8

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