《非人力资源经理的人力资源管理-12大情境教学培训课程大纲》

• 所属领域：人力资源 > 非人力资源
• 适合行业：电力能源行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：KD公司是一家大型的跨行业、跨地域的民营上市集团公司，经营领域包括房地产、互联网、酒店餐饮、生物科技、教育培训等多个领域。本课程涉及的公司包括KD集团、KD教育科技公司、KD地产，其中KD地产是KD集团的传统优势产业，KD教育科技公司是成立不到一年的新公司，KD公司现有员工6000人，年营业额300亿。 本课程主要人物介绍 林高远 男35岁，KD教育科技公司总经理助理（副总级），分管行政、财务、设计三个部门，曾再KD地产任职8年，历任案场主管、招商经理、营销总监，参与KD教育科技公司筹建。（本课程学员担任的角色）； 卢定平 男40岁，KD教育科技公司运营副总，分管市场、产品、采购三个部门，是您的平级，15年同行业经历，为集团高薪猎聘人才，任职半年；（是您的平级） 高长清 男 42岁，KD教育科技公司总经理，直管人力资源和师资部门，原为KD集团副总，性格较为严肃，对人要求严格；（是您的直接上级） 周璐 女 33岁，KD教育科技公司设计部总监，专业能力强，属行业明星人物，比较有个性；（是您的直接下级） 陈政 男 32岁，KD教育科技公司财务总监，属于集团的第一批员工，资历老，工作勤恳，性格平和，属于佛系管理者（是您的直接下级） 田佳 女 35岁，KD教育公司财务经理，名校硕士，有国际知名企业工作经历，专业能力强，心气高，对上级不太服气（陈政的直接下级） 万娟 女 31岁，KD教育科技公司人力资源总监，擅长平衡各方面关系，为人处事得体（总经理直管） 叶晓 男24岁，管培生，名校毕业，为人直爽，组织纪律性较差（设计部）
• 课程目标：●了解人力资源管理的重要意义和核心概念； ●掌握人才甄选、面试的核心技巧和知识，学会知人善任； ●掌握员工辅导的基本方式和技巧，了解教练技术的核心和要领； ●了解人性的特点，掌握激励理论的核心，学会激励的原则和技巧； ●了解员工离职的原因，掌握人才保留的技巧。
• 课程时长：两天
• 适合对象：业务主管、部门负责人