主讲课程：主讲沙盘课程： 《企业全面经营与决策沙盘模拟课程》 《战略营销与管理沙盘模拟课程》 《非财务经理的财务管理沙盘模拟课程》 《高效执行力沙盘模拟课程》 《团队领导力沙盘模拟课程》 《沙漠掘金》 授课工具： 物理沙盘道具与独特的沙盘教学软件相结合，每个培训小组(模拟公司)一台上网本(教师自带)与教师端电脑连成局域网，共享软件文件会将学员模拟经营的成果传输到教师端，教学软件会将学员经营成果自动计算，把学员想到并做到的各项经营数字赤裸裸的展现出来(ERP)、老师用学员模拟经营的数据说话，点评，说服力极强!且软件自动计算节约了学员平账计算时间，课堂模拟效率增加，杜绝课堂拖堂时间。比一般沙盘模拟能多运行一到两个财年，培训效果更佳。 授课风格： 热情而具感染力，挥洒从容，语言灵动，直指学员心灵深处

资历背景：九五年，美国HMC国际营销（北京）公司，营销专员。 九七年，泰康人寿北京营业总部，高级营销管理者，培训师，财务管理师 九五年，美国HMC国际营销(北京)公司，营销负责人。 九七年，某大型保险公司北京营业总部，高级营销管理者，培训师，财务管理师 二零零三创业，任公司董事总经理十年 兼任山东宝来利来集团战略总监 教师点评：学员每经营一个财年，点评一次，维度在财务、战略定位(市场、销售与产品生命周期等)、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理 讲师简介： 实战派资深培训师 ERP沙盘培训专家 清华大学EMBA 清华大学继续教育学院沙盘模拟讲师 北京大学培训中心沙盘讲师 上海交通大学ONlY齐鲁商学院沙盘讲师 长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从事理论研究，能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题，见仁见智。 十年企业总经理经历，深知企业之苦乐。两家大型公司董事，一家公司监事，深晓战略机遇与经营风险。 工作经历： 九五年，美国HMC国际营销(北京)公司，营销负责人。 九七年，某大型保险公司北京营业总部，高级营销管理者，培训师，财务管理师 二零零三创业，任公司董事总经理十年 兼任山东宝来利来集团战略总监 教师点评：学员每经营一个财年，点评一次，维度在：财务、战略定位(市场、销售与产品生命周期等)、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理 现任职务： 清华大学继教学院特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 上海交通大学管理学院特约讲师 中山大学管理学院特约讲师 西安交大继教学院特派讲师

客户案例：摩托罗拉、中外运、京东方电子、中国工商银行总行、首钢集团、中纺织集团、中国移动、山东电力、莱钢集团、济钢集团、海化集团、西安杨森、拜尔制药、TCL、鲁能矿业、六和集团、雀巢、大连珍奥、九阳家电、清华紫光、山东交通银行、中石油、西安电机、中国石化、山东钢铁集团、华北制药、中国国航、首钢集团、中航集团、启源机电股份、斯巴鲁汽车、中国运载火箭发射中心、中德设备集团、保烟集团、上药控股、云南白药、陕鼓集团、海南航空、山东邮政、大唐集团、广东高速、青岛烟草、广州恒大、攀钢集团、广西国资委培训班、中建三局、东方航空、浙江国药、江苏飞力达集团、联想联宝、温州移动、来宾移动、工行四川行、江苏邮政银行、成都蓝天集团、西安文旅集团、哈曼电子、深圳移动、方洋管理学院、陕西四方金矿、康力电梯、宝钢集团、昆仑银行、华亚集团、力源集团、联邦制药、中建三局、南方航空、深圳移动、江西国资委、桂林长海集团、榆林农商行、大唐新能源、大唐煤业……

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