《品管七大手法培训课程大纲》

• 所属领域：生产管理 > 安全管理
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
• 课程背景：管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡日本的品管七大手法，正是简单而实用的基本统计技术，它能科学有效的帮助企业人员掌握问题实质、挖掘根本原因，从而正确制订对策、解决问题。
• 课程目标：明了品管七大手法的作用、应用范围 掌握品管七大手法的制作、应用方法 能灵活运用品管七大手法，分析、解决问题
• 课程时长：两天
• 适合对象：品管人员 工程技术人员 公司各级管理者