内容：

一、管理者应该具备的情商（EQ）

1、什么是情商EQ？

2、人际关系的重要性。

3、为什么要培养一个迷人的性格？

4、你到底要什么？

5、人有什么需求？

6、好的性格有什么用？

7、如何与你的重要人物相处？

8、如何应对逆境

9、成功为什么不容易？

10、什么是自然法则？

11、成功是需要耐心的

12、你的短板在哪里？

二、管理者应具备的创新思维

1、什么叫创新？

2、创新为什么不容易?

3、如何在工作中创新？

三、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)

1、什么是领导商（LQ）

2、如何建立自己的影响力？

树立影响力的八大指标：

1）、立信5）、赞美

2）、不争6）、阳光

3）、宽恕7）、激情

4）、无私8）、能力

四、如何运用情商驾驭你的团队？

1、品格

2、聆听

3、教育

4、关爱

5、梦想

6、激励

标签：领导力、领导技能