《管理沟通能力进阶发展培训课程大纲》

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  • 2019-12-16
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内容:

明确表达的要点?

自我披露与分享

有效沟通的步骤

有效沟通的ABC三原则

高效率表达的原则

肢体与非语言表达

潜藏信念的影响

风格对沟通效果的影响

有效倾听的方法

倾听与组织讯息的关连

有效倾听的四个要素

四种倾听的风格

有效倾听四个步骤

影响倾听的态度问题

练习:绩效面谈的倾听

全盘倾听的六种方法

练习:克服障碍的倾听技巧

提升倾听效率的十种技巧

沟通冲突的处理?

认识冲突

建设性的批评

肯定鼓励的运用

练习:对工作的批评指正

正确的提问方式

沟通目标的掌握

影响力在沟通过程中的运用

建立良好的沟通氛围

发问的技巧

澄清问题的技巧

练习:工作会谈实战(Part1)

漏斗式提问技巧

探索的工具与应用技巧

练习:工作会谈实战(Part2)

标签:职业素养、沟通技巧

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