《MTP中层管理才能发展训练》

• 所属领域：通用管理 > 中层管理
• 适合行业：航空客运行业 医疗卫生行业 美容整形行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 课程给出一个中层干部管理工作的全景图，将帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
• 课程目标：●了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； ●建立管理者应有的正确态度和意识；  ●了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能； ●能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；  ●了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；  ●培养主动积极发现问题的意识，以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善； ●了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法； 认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧； ●了解人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气
• 课程时长：两天
• 适合对象：中层管理者