主讲课程：GM1-MTP管理（MTP综合技能提升） GM2-向下管理（如何做优秀管理者） GM3-向上管理（如何做高效能下属） GM4-横向管理（跨部门沟通与协作） GM5-新晋管理（从骨干到优秀管理） GM6-团队管理沙盘（掘金之旅） TM1-领导力（核心技能） TM2-执行力（赢在执行） TM3-沟通力（DISC沟通） TM4-谈判力（双赢谈判） PM1-项目管理精华（核心理念与最佳实践） PM2-项目管理五步（全套工具与模板演练） PM3-项目领导力（项目经理软技能训练） PM4-PMP认证辅导（项目管理认证内训）

资历背景：10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位，操作过的咨询项目数十个，包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

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