《领导力培训课程大纲》

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  • 2019-12-05
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内容:

领导力的定义

什么是领导力?

领导力模型

领导者带领团队的八大行为

自我领导力

自我意识,自我管理和激励

培养和发展员工

培养一线员工

激励员工

团队文化建设

绩效管理

领导组织

建立切合实际愿景

建立有效组织架构,整合资源

提升影响力

情绪成熟度及感情强度

回弹力

敏捷学习力,FIRST模式

工作生活平衡

建立强大内心

领导和发展员工

发展员工的意义:过去的成功靠自己,将来的成功靠团队

员工能力发展提升模型

领导变革

有效谈判与建设性争论

有效沟通

积极推销自己

管理老板

有效执行

怎样提升领导力

领导力只能学,不能教

勇于接受新的挑战

勇于面对错误失败,而不言放弃

自我反思,敢于面对问题及答案

知行合一


标签:领导力,领导技能

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