《经销商总裁策略培训课程大纲》

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  • 2019-12-05
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内容:

Part1:你不知道的营销秘密

1、同一类别的电视机你买哪一台?

2、怎样卖出滞销的面包机?

3、如何增加杂志的销量?

4、哪个衬衫会卖的好?

5、你会选哪一个礼品券?

6、为什么免费让我们消费更多?

7、亚马逊是如何增加销量的?

8、为什么7天免费退换货让当当赚的更多?

9、行动计划:你该怎么做?

Part2:业绩倍增的十大策略

策略一:大目标

目标=销量,你的目标够大码?

你需要制定哪些目标?

如何分解目标?

如何把目标责任到人变成行动计划?

行动计划:你该怎么做?

策略二:店面形象

全球知名品牌的店面形象是什么样的?

好的店面形象可以带来什么?

店面形象标准

优秀店面形象展示

什么是好的店面形象

什么是好的店面外形象

什么是好的门头形象

什么是好的人员形象

什么是好的卫生形象

什么是好的陈列形象

什么是好的氛围形象

行动计划:你该怎么做

策略三:产品组合策略

产品系列

基于竞争对手的产品组合

基于顾客类型的产品组合

基于功能的产品组合

基于价格的产品组合

策略四:二网开发

一个乡镇该卖多少辆车?

一个县城该卖多少辆车?

快速招商第一步:选择优质经销商

快速招商第二步:拜访准经销商

快速招商第三步:邀约经销商

快速招商第四步:开招商会

快速招商第五步:辅导管理新商

策略五:人员管理

如何找到优秀员工?

如何快速培育员工?

如何激励员工?

如何留住员工?

如何进行目标管理?

如何进行心态管理?

如何进行时间管理?

如何进行行动管理?

策略六:促销活动

为什么传统促销活动失灵了?

目前为止最好的促销活动

认筹活动开展形式

如何选择媒体投放?

店面如何布置?

认筹点如何布置?

顾客信息如何登记?

策略七:店面销售管理

第一步、精心准备,迎接顾客

第二步、真诚接待,留住顾客

第三步、问对需求,了解顾客

第四步、产品介绍,打动顾客

第五步、把握时机,成交顾客

第六步、解除异义,搞定顾客

第七步、售后服务,感动顾客

策略八定价策略

如何通过尾数定价法提升销量?

如何通过参考定价法提升销量?

如何通过比价定价法提升销量?

如何通过大特别字眼提升销售?

策略九:风险承诺

顾客购物最担心什么?

优秀公司是如何解决顾客担心的?

面对顾客的问题你是怎么解决的?

怎样写风险承诺书?

策略十:单品牌运营

为什么多品牌运营经销商会损失的更多?

为什么换品牌经销商越换越赔?

经销商应该选择什么样的厂家合作?

为什么要选择xx品牌?

不选择xx品牌你将失去什么?


标签:销售技巧,经销商

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