内容：

第一部分：员工职业心态调整

一、调整心态，做岗位的新主人翁

1. 开出你自己的岗位股份制公司
2. 职业成功=愿力*能力
3. 你的愿力有多强烈，你的成功机会就有多大
4. 你应该如何调整自己的想法和情绪才会更有助于你的职业发展？

二、阳光乐观，活出每一天的精彩

1. 让阳光驱散你心中的阴霾
2. 活在当下，精彩每一天
3. 工作是一种带薪的愉快学习过程
4. 确立多元成功思维

三、积极主动，凡事向前迈一步

1. 弗兰克的伟大发现
2. PAM定律
3. 改变环境而不受制于环境
4. 塑造积极心态的五个行动
5. 控制消极情绪的七个方法

四、执着求进，永不言弃的职业精神

1. 永不言弃——职业成功的底限品质
2. 什么是执着心态？
3. 塑造执着心态的三项修炼
4. 执著寓于平凡和寂寞之间

五、责任心态，我是一切的根源

1. 责任成就卓越、责任胜于能力
2. 转换思维，进入责任思维频道
3. 学会问负责任的问题
4. 一切由我，我是一切的根源

六、老板心态，珍惜当下每一刻

1. 为自己打工、做企业的主人
2. 把老板的事也当成自己的事业，你才会有自己的事业
3. 向老板一样工作，你才会当上老板
4. 能力比薪酬更重要，先付出再求回报

第二部分：员工职业生涯规划

一、让职业之树茁壮成长

二、你为什么做这个职业？

1. 选择职业的四大内在因素？
2. 经过测试，你的主导性格是？
3. 这样的性格有什么优缺特点？
4. 选择职业的三大外在因素？

三、你的职业目标在哪里？

1. 职业主体目标包含哪几项？
2. 职业目标还应该包含哪些辅助项？
3. 怎样理解目标感？
4. 描绘一下你的目标感？

四、你登陆了什么样的职业平台？

1. 做好职业需要哪些基础？
2. 做好职业需要具备什么条件？
3. 做好职业需要哪些资源？
4. 做好职业需要什么工具？
5. 做好职业需要了解哪些规则？
6. 怎样理解自己的角色（角色认知）？
7. 作为下属的管理者是什么角色？
8. 作为同事的管理者是什么角色？
9. 作为上司的管理者是什么角色？
10. 你的职业应该承担什么责任？

五、你设计了什么样的职业路线？

1. 从职业路线的例子当中，我们学习到了什么？
2. 你喜欢走稳健的职业路线，还是灵动的职业路线？
3. 你是否绘制过职业路线的网络路径图？
4. 你是否做过一年的职业路线甘特图？

六、你可能遭遇哪些职业障碍？

1. 职业障碍的基本对策是？
2. 影响职业的外鬼？
3. 影响职业的内鬼？
4. 职业心态中的常见问题？
5. 职业疲劳怎样避免？
6. 角色冲突：作为下属常见哪些问题？
7. 角色冲突：作为同事常见什么问题？
8. 角色冲突：作为上级常见哪些问题？

【讨论】：职业疲劳有哪些表现？

七、你在职业生涯中要坚持什么？

1. 什么是个人职业品牌？
2. 怎样打造个人职业品牌？
3. 谁是你的贵人？
4. 应该坚持哪些良好习惯？
5. 为什么要坚持正面思考？
6. 为什么要进行时间管理？
7. 为什么要不断整理资源？
8. 为什么要坚持终身学习？
9. 为什么要力争一次做好？

八、课程总结

备注：本课程为林俞丞老师通用方案，具体课程方案会充分考虑企业的培训需求，并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素灵活设置。

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