《环境与制度执行力》

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  • 2015-03-13
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内容:

第一部分:贯彻执行制度

一、案例研讨:制度执行时为什么会拐弯?

二、如何定出易于执行的“简单”制度?

  1. 首问负责制
  2. 生动化制度
  3. 制度的检查设计
  4. 制度的落地设计
  5. 制度执行“排雷”
  6. 特殊人物
  7. 特殊情况
  8. 特殊时刻

三、推动制度执行的四部曲

  1. 密集宣贯
  2. 全面辅导
  3. 重点检查
  4. 严明奖罚

第二部分:执行环境建设

一.执行环境打造

案例:安利的执行动力源自何处?

  1. 环境就是生产力
  2. 物理环境的打造
  3. 组织环境的打造:教练、PK、责任环境
  4. 心理环境建设
  5. 制度环境建设

二.密集训练,执行团队五种训练方式

  1. 沙盘演练
  2. 团队教练
  3. 课堂研讨
  4. 跟踪辅导
  5. 工作述职

第三部分:执行文化灌输

一、文化是执行的最终管理要素

  1. 打造企业的执行信仰
  2. 文化——行为——习惯
  3. 利用文化的执行力

二、如何灌输执行文化

  1. 文化打造24字要诀
  2. 文化灌输五步曲
  3. 文化环境建设三管

三、高效执行文化

八字方针:

认真第一,聪明第二

十六字原则:

结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复

二十四字战略:

执行前:决心第一,成败第二

执行中:速度第一,完美第二

执行后:结果第一,理由第二


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