内容：

一、管理创新的决断力--如今快鱼吃慢鱼

1. 打开选择的空间
2. 排出标准的顺序
3. 注重结果导向
4. 及时制定对策

二、管理创新的思维力--多脑并用显神通

1. 左脑思维加右脑思维
2. 内脑思维加外脑思维
3. 系统思维与个性化
4. 思维创新与管理创新

三、管理创新的亲和力--心有灵犀一点通

1. 离开认同，寸步难行
2. 先有沟通后有认同
3. 调整角色，调整关系
4. 管理创新需要“交易”

四、管理创新的激发力--给她鲜花给她梦

1. 先激后励，激励互动
2. 先我后他，相互激励
3. 先心后智，心智激励
4. 先分后合，激励有方

五、管理创新的凝聚力--知人善任得人心

1. 先激励后凝聚
2. 先识人，后用人
3. 留得人心，留得人才
4. 先个人后班子

六、管理创新的持续力--养用结合不了情

1. 用人所长，废物成才
2. 用人不疑，疑人不用
3. 用人要养，养人要用
4. 智商情商，相得益彰

七、管理创新的影响力--软权硬权都有用

1. 管理创新的新取向
2. 软权利的来源
3. 硬权利的运用
4. 影响力的四个特征

八、管理创新的应变力--随机应变自从容

1. 组织变形的艺术
2. 协调的艺术
3. 权变的艺术
4. 回应变化的艺术

九、管理创新的领导力--青出于蓝胜于蓝

1. 一个有用的公式
2. 新世纪的领导观
3. 新世纪的领导学
4. 新世纪的领导力

十、管理创新的综合力--领导管理再相融

1. 领导与管理的关系
2. 领导与管理的区别
3. 领导与管理的互补

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