林俞丞 超级盈利思维系统创始人
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 暂无
擅长领域：
通用管理 领导力 职业素养
擅长行业：
政府机关部门 医疗卫生行业 房地产行业 通信行业 保险行业
主讲课程：
三五一落地执行操作模式 业绩目标100%执行落地操作模式 经理人突破性领导力训练体系 企业执行运营管理系统训练 总裁执行管控训练 高层管理者执行力训练 营销目标100%执行 卓越团队执行力实战训练营 卓越团队执行升华的十重洗礼 卓越中层执行力训练 中层管理者MTP管理技能训练
畜牧业精益营销训练
随着畜牧行业渠道的进一步整合，畜牧兽药市场的竞争将更加白热化，客户的需求也正在发生深刻的变化，各种渠道的经营模式和运营规律也发生了深度变革，对畜牧企业的市场运营提出了严峻的挑战，谁才能够在这场竞争中获……
电信业精益营销训练
随着电信行业渠道的进一步整合，电信市场的竞争将更加白热化，客户的需求也正在发生深刻的变化，各种渠道的经营模式和运营规律也发生了深度变革，对电信企业的市场运营提出了严峻的挑战。 如何有效地运用更高……
精准营销执行
营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？ 事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面……
营销目标百分百执行
林俞丞老师《营销目标百分百执行》课程中指出：企业的营销目标是指在本计划期内所要达到的目标，是营销计划的核心部分，对营销策略和行动方案的拟定具有指导作用。执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目……
医药企业营销系统再造训练
医药企业的营销已经发生了深刻的变化，过于零散的医药企业布局使这个行业的竞争呈现出不规范的恶性竞争态势，在这种情况下，医药企业要想出头必须在营销创新上想办法，进行渠道、品牌、传播服务的整合。 本课……
创新管理培训
21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创……
高绩效的经理人自我修炼智慧
苦苦追求高绩效的管理者们请思考以下对您的经营至关重要的问题： 你知道自己业绩下滑的真实原因吗？你已经建立了高效的运营体系吗？ 你的企业管理卓有成效吗?你应当做什么才是卓有成效的工作？ 企业的……
高绩效团队建设训练
团队建设是所有致力于把企业做大做强的经营者无法绕过的核心命题，高绩效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的，而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队，就不能忽视团队建设，比如树立团队的优质形象、强化……
系统思维训练
我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；我们的员工会说：我们是加工配套的企业……
中层经理核心管理技能（MTP）
“一头狮子带领的一群羊能够打败一只羊带领的一群狮子”一个好的管理者可以提高一个组织和部门的竞争力在一个组织和部门中的价值，“工作好不好，关键看领导”，管理者的工作职责和重点是什么？管理者必须是个好演员……
高效能时间管理培训
公司之间的差距说到底是由员工的工作效能造成的，时间是一种稀缺的资源，时间管理是工作效能提升的金钥匙，时间管理是个人和组织成功的关键。林俞丞老师的《高效能时间管理培训》旨在帮助职业人增强时间管理，发掘自……
中层干部问题解决思路与能力
企业变革时代已经来临。金融危机刚刚结束，越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力，政治经济环境的多变挑战，市场环境也越来越不可预测，中国市场越来越成熟，以至于必须在微利中寻求生存，而这一切都……
创造性解决管理问题
21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创……
管理创新与领导艺术
企业成功要有竞争实力，经理人成功要有领导十力。 古代兵家善用36计，现代经理必修36课。 领导者要来去自如，才能飞龙在天。 来靠智商和胆商，去靠情商和领导艺术。 领导三商：一要……
员工有效激励培训
管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。员工的潜力通常是有保留的、或未开发的，唯有激励才可以使员……
QBQ责任与业务人员个人效能训练
QBQ——提升个人运行效率最有效的管理工具！ QBQ——降低人力资源管理成本最实用的沟通工具！ QBQ——打造高素质职业化团队最核心的培训工具！ QBQ——完全影响你一生的最佳思维训……
七项成功职业习惯
您是否总在抱怨工每天都有做不完的工作在那儿排着队等着去处理，一波而去，一波又来，穷于应付，疲于奔命，回头却发现，自己已经陷入忙碌的泥潭而无法自拔？ 有人说，今天的结果是我们三年前的选择，而也许我……
团队职业化训练
企业与企业的竞争归根结底是人的职业化素质的竞争，我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高！ 进入二十一世纪，我国企业……
职业化思维训练
事物总是处于变化中，时代和社会也在不断变化更新，创新是人类社会进步的客观要求，也是每一个职业化员工必备的一种工作技能。我们只有突破职业思维，不断创新，才能不断为我们的事业开创新领域，打开新局面。 ……
责任胜于能力-员工责任心培训
企业中出现的管理问题有96％是因为责任流失而造成的 每年中国企业因责任缺失造成的损失和浪费据初步统计是企业平均效益的78%责任缺失是企业效益的头号杀手优秀企业共同点是员工普遍责任心较强并有一套良……
乐在工作-员工心态培训
一个优秀的公司需要大批优秀的员工，但在如人海般的应聘者中，难得觅到几个如意的员工，所以引导优秀的员工，莫如培养自己的员工，这如同外部输血与自我造血般的差别。 纵观当今各企业之员工，大部分都有以下……
让自己无可替代-员工职业精神培训
职业是社会劳动分工的产物。现代职业精神是伴随着工业革命和市场经济的确立而确立的。没有社会分工就没有职业，没有市场经济的兴起与发展也就没有现代职业精神。中国市场经济的前景最终将取决于中国人的道德前景。 ……
让自己无可替代-员工职业精神培训
职业是社会劳动分工的产物。现代职业精神是伴随着工业革命和市场经济的确立而确立的。没有社会分工就没有职业，没有市场经济的兴起与发展也就没有现代职业精神。中国市场经济的前景最终将取决于中国人的道德前景。 ……
总裁团队建设培训
如何加强团队建设，提高管理能力，提升核心竞争力，一直是企业领导者发展过程中十分关注的焦点问题。然而，领导者在管理过程中，都有这样的困惑： 问题一：为什么老板良好的愿望，会管理不下去？ 为什……
员工职业心态调整与职业生涯规划
身在职场，面对陌生的环境难免会遇到各种来自工作上和人际关系上的压力和困境。有些问题员工可以寻求同事、领导或者专家的帮助和建议来解决，但是也有一些问题是员工无法在短时间内得到有效解决的。这个时候就需要员……
高层执行力训练
你是都有这样的困惑： 我在场时员工个个积极主动效益佳，我一离开员工立刻变模样，什么时候员工能主动做事不让人管啊！ 为什么每次战略目标制定以后，公司上下努力干一年却总是不能达成目标，我该怎么……
精准执行力训练
在中国，执行的第一敌人是“差不多”。 角色认知的“差不多”让我们从上到小角色错位，不知道到底应该做什么、做到什么程度最有执行力； 责任界定的“差不多”让我们每个人好像都有责任但每个人又都不……
中层执行方法和执行工具训练
中层管理人员执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。为什么……
中层执行力训练（二天版）
为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹：做企业简直能累死人!而那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假?为什么美国企业的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3-5年?为什么我们付出比计划多10倍的精力……
中层执行力训练（一天版）
有人说：“上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感?的确，要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁，做不好就是—堵密不透风的墙。 ……
总裁执行力管控训练
总裁是每个公司发展的灵魂，是公司发展的动力，是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源，是企业实现快速发展，团队空前发展的动力，因此，研究和发展总裁执行力，是研究企业执行力的基础。 ……
4R执行流程管控
执行是有结果的行动，执行的目标指向的是客户想要的结果，而结果的获得并不简单，需要事前的结果定义和责任落实、事中的执行追踪和过程管控、事后的结果评估和激励，这样才算完成一个执行循环，这就需要在企业内部一……
环境与制度执行力
人是环境的动物，环境决定行为，所以打造组织的执行力首要的工作就是打造一个良好的执行环境，而执行环境的打造又取决于这个企业的执行执行状况和执行文化的灌输状况，文化和制度保障环境执行力，制度、环境、文化是……
中层十大执行素养训练
执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。 中国管理者……
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