《聚变势能的社群运营与全员营销》

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  • 2019-08-13
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内容:

第一讲:时代全景

一、世界是平的:从物理连接与用户感知的颠覆性变革

1.变革本质:连接一切与“二去二新“

2.感知关键词:极度冗余=海量/快速/碎片

二、消费者个体已亡、用户社群崛起、员工角色变迁

1.用户剧变:从“立方体”变成“钻石”的用户群体

2.深度社群化:极度冗余时代的用户自然进化选择

3.企业角色变迁:控制管理的经营方→培育价值的平台方

4.员工角色变迁:朝九晚五的打工者→同系兴衰的合伙人

5.自媒体效能:每个人自带流量,形成强大的营销牵引力

6.粉丝化经营:互联网营销降本增效不可或缺的关键点

工具:用户四角色与业务增长闭环模型,用户底层属性模型等

第二讲:底层策略

一、用户时间主轴与应用场景切片

1.经典模型剖析:“波特五力”模型为什么开始失灵了?

2.售卖本质:售卖“产品”→售卖“场景”

3.场景切片:用户思维的底层逻辑

场景分析:阿里巴巴“人事景”模型

二、“粉丝化经营”的用户分层现象与逻辑

1.用户分层:“长尾理论”与“帕累托法则”

2.口碑形成:社群各层级“角色递归与价值辐射”模型

3.沟通互动:与社群各层级用户互动沟通的策略差异

三、“粉丝化经营”的核心角色:意见领袖(KOL)

1.传播效能:“说服力”→“影响力”

2.心理动因:KOL影响力效能的用户心理动因

3.KOL选择:高效选择并对接合适KOL的三步法则

四、“粉丝化经营”的传播效果内驱力:社交货币

1.概述:社交货币的来源与本因

2.变体:中国特殊消费文化下的社交货币变体

3.发行:策略如何发行“高面值”社交货币

分组研讨:基于实际业务的产品场景与需求研讨

成果:产品场景与用户需求画布

流程:KOL选择与对接流程、“高面值”社交货币传播流程等

工具:“人-事-景”场景化说服模型、应用场景切片与分析框架、社群角色递归与价值辐射模型等

第三讲:实操进阶

一、线上大众渠道:强调关系链触点的微信

1.媒体功能:微信体系的闭环营销效能

2.标题锻造:“抓眼抓心”:大流量+快速出品

3.内容运营:“鸡有四宝”:高传播+快变现

4.协同增效:微信群+朋友圈+小程序的引流变现配合

二、线上垂直渠道:强调专业形象构建的垂直类媒体

1.媒体功能:行业垂直媒体的独特重要作用

2.媒体角色:用户信任的专家与达人

3.内容运营:专业度+可行性

4.内容沉淀:营销影响力的积累与内容沉淀机制

三、线上补充渠道:强调人情味与生动力的直播/短视频等新兴社交渠道

1.媒体功能:未来人际关系搭建的重要工具

2.内容运营:高引流+强转化的内容策略

3.三大“坑”:新兴社交渠道陷阱分析与对策

四、线下活动渠道:强调获得感与仪式化的线下沙龙/研讨会等

1.活动准备:低成本高效能的活动角色赋予与分工技巧

2.活动策划:内容专业度与形式人情味的结合尺度

3.活动执行:“组织精彩”与“变现效果”兼备

流程:微信渠道运营流程、垂直渠道运营流程、新兴渠道运营流程、线下活动运营流程等

工具:微信闭环运营模型、垂直媒体内容运营框架、新兴渠道内容运营框架等

第四讲:实战输出

一、团队共创:粉丝化经营从想法到概念

1.信息条理化:粉丝化经营创意的有序贡献

2.信息逻辑化:粉丝化经营内容的逻辑删减

3.信息视觉化:思路想法的视觉化呈现

番外篇:如何产生源源不断的创意?

二、团队“投资人会议”:粉丝化经营从概念到检验

1.获取:从提问入手

2.评估:量化得分式

3.检验:3R原则:Resource/Return/Reuse

三、团队反思升华:粉丝化经营从检验到成果

1.三暗坑:高效复盘需规避的三个暗坑

2.三叩问:高效复盘流程

3.下一步:马上开始!

成果:粉丝化经营实操落地方案

流程:团队共创流程、创意生成流程、团队复盘流程等

工具:团队共创视觉化呈现模板、丰田5问、3R方案检验原则、高效复盘三叩问等


标签:市场营销、大数据营销

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