经营企业，

就是经营人，

经营人，

就是经营人的意愿，

愿力足够，一切能力自然显现

状态，决定一切能力的释放和显现

很多团队负责人在打造团队的时候，首先想解决的问题是技能和销售技巧问题，其实，对待工作的态度问题，才是首先必须解决的核心问题，在没有解决工作态度问题的时候任何技能，技巧，方法。都无法得到全然释放，也不可能产生价值和转换！

课程可以树立团队一个经营自我价值的意识，从让老板给多少钱就干多少活转变为，我值多少钱，创造多少价值，我才可以有多少钱……这个观念，可以很大程度解决，工作被动，计较，不担当的问题…

课程内容可以直接作为企业文化打造的参照标准，很多企业缺乏企业文化，团队缺乏凝聚力和战斗力，这个课程学习可以让整个团队氛围更好，防止负面传递影响团队，让企业管理的制度更加顺畅的落实！

你事业的成就，和你的个人能力没有根本关系，而和你的境界、格局有绝对关系，内容包括：容人，识人，留人，用人。

你此生最大的能力，不是自我能力多强，而且你有能力经营比你更有能力的人的能力，这才是一种生生不息，可以无限放大的绝对能力。

人生两条路：

有本事让人成为自己的一伙人，成为有本事的人的一伙人

什么样的人，才是真正意义的一伙人，具体体现在哪些方面，怎么说，怎么做，怎么传递。

做为老板，如何让团队成为你真正意义上的一伙人，老板和主管应该怎么做才能够影响团队成为你的一伙人，做为员工，怎么做，才是真的成为了公司的一伙人，成为公司一伙人对个人成长有什么好处。

你能够影响多少人，就能够成就多大事，成就事业，影响人是最基础的能力。

做为老板，通过什么方式影响员工，影响团队，做为员工，通过什么方式影响客户，经营客户，渗透客户。

当你在成就他人的时候，他人都在成就你，你成就的人越多，成就你的人也就越多，你的事业就更容易成功，良性发展。

做为老板，如何成就团队，做为员工，如何成就客户

两天课程，龄之老师用最接地气的阐述方式，结合学员当下的角色，融入很多关系到团队，领导力，家庭，爱情，子女教育，运用很多生动，幽默，真实的案例，结合自己多年经营企业，打造团队，运营产品的体验，结合课程四个板块，体系，生动，影响，诙谐幽默的把课程主题植入人心，和听众产生共鸣和触动，从而影响到学员的思维，认知……很好的调整团队和个人对生活，对工作的认知，全面提升个人综合能力，个人领导水平，改变团队状态。

老师只是一个成长阶段的台阶，老师仅仅只是通过授课的手段，点燃本来就具备能量的你。

你的状态，决定了你所有能力和智慧的释放。