内容：

一、银行业法治金融建设的总体目标

(一)如何强化银行业的法治意识？

(二)如何在日常监管工作中提高法治素养？

(三)陶冶法治自觉是如何操作的？

二、银行业机构法治金融建设工作的开展

(一)银行业机构和人员不敢违规、违法

(二)银行业机构和人员不能违规、违法

(三)通过法治文化的培育形成银行业机构和人员不愿违法、违规

1.推进依法合规建设

2.积极推动合规文化建设

3.搭建内外联动多管齐下的治理体系

三、银行业金融机构的依法合规建设的重点

(一)“合规三要义”(合规创造价值、合规也是生产力、合规就是效益)

(二)认清风险和案件的关系

(三)恪守管理“三原则”(海恩法则、蝴蝶效应和墨菲定律)

四、银行业经营管理原则

(一)业务经营“三铁”(铁账本、铁算（键）盘、铁规章)

(二)信贷业务操作“三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查）

(三)风险防控“三道防线”(重抓事前预防，狠抓事中控制，严抓事后处置)

五、银行业员工管理原则

(一)防范员工行为“三大风险”(客户经理的寻租行为、综合柜员的操作行为、网点负责人的飞单行为)

(二)监督员工账户“三个分离”(个人和单位资金分离、个人和客户资金分离、客户和客户资金分离)

(三)员工管理做到“三个必须”(网点一线员工和重要岗位坚持“必须定期休假、必须定期轮岗、必须亲属回避”)

六、支行管理人员的管理要求

(一)如何把握业务发展和合规理念并重、平衡好业务发展和风险控制的关系？

(二)定期工作和不定期工作并重如何把握？

(三)员工的八小时以内和八小时以外如何关注？

(四)德治和法治并重如何落实？

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