《创 新 思 维 产 品 为 王—创新思维工作坊》

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  • 2019-04-10
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内容:

第一部分:创新思维的积极心态

创新思维的定义

什么是创新思维?创新思维的三大特点

案例:从名企倒戈看创新思维的意义

什么是产品为王?爆款产品的三大特点。

案例:爆款产品

创新产品的重要性

认识产品与创新的关系

创新思维产品为王的四大原则:客户中心、右脑思维、反复迭代、共商团队

案例:就医过程

第二部分:创新思维产品为王的能力提升

大趋势与小趋势

小组PK:棉花糖游戏

头脑风暴

聚焦主题

不能说“不”

想法阶梯

没大没小

不予批评

图文并茂

鼓励狂野

多多益善

客户中心

小组练习:用草图的形式直观画出九条规则

移情训练

案例分析:客户最需要的服务

小组讨论:客户同理心地图

第三部分:创新产品的设计程序

产品背景

全局分析地图

SWOT分析

讨论:设计产品的背景

确定主题

客户旅程地图

关键词替换

案例:工作中实际要设计的产品

创新方案

用户价值分析

惊喜狂奔法

小组讨论:画图找到产品设计的方案

可行分析

荒谬的解决方案

利益相关者评估法

小组练习:列出产品设计可行的各项方案

行动计划

用户故事地图

目标导向的行动计划

小组练习:列出设计产品的计划表

原型设计

物理原型

五维盒子

小组练习:呈现产品原型的设计方案

此课程标准版为两天,一天版课程讲授核心工具及部分案例和练习。

标签:思维力

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