内容：

第一章：经销商的困局

时局问题

过去不自信

现在过保守

未来不敢想

实局问题

实力不够大

专业不够强

团队没有突破

格局问题

对事：梦想不够大

对人：胸怀不够大

对己：逼得不够狠

第二章：经销商格局

目标（方向）

客户要的就是价值——你对我有何用？

个人和公司的优势

目标的制定和分解

理念（修炼）

对己：放心下眼里只有客户

对事：不断努力创造价值

对人：向高人学习价值与品牌之路

第三章：经销商布局

策略（思路）

时间管理如何经营和交付

财富管理如何经营和交付

人脉管理如何经营和交付

行动（出路）

流程：抓好大事情

管控：制度的制定

影响：文化的形成

工具：系统的打造

http://www.mingshi51.com/jiangshi-1scyx.html

标签：市场营销、大数据营销