《TQM全面质量管理培训课程大纲》

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  • 2019-11-09
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内容:

第一单元 质量管理现状

(一)引言案例

(二)我国质量管理的差距

(三)让人欢喜让人忧

(四)质量的重要性

案例互动: 跌落神坛企业

第二单元  质量认知理念

(一)质量的定义

(二)质量的发展

(三)质量的内涵

(四)质量的意识

案例分享: 质量标准来自哪儿

第三单元  质量管理方法

(一)全面质量管理模型

(二)质量策划

(三)质量控制

(四)质量改进

(五)过程控制5检法 

(六)品控三不原则

案例分享:XX家具企业品质管理方法

第四单元  质量管理工具

(一)常用品质管理工具

(二)QC七大手法

(三)PDCA

(四)8D分析法

(五)不良解析

(六)QCC改善课题

案例分享:品质工具大全

第五单元  质量管理之工匠精神

(一)何为工匠精神

(二)百年匠心看德国

(三)千年传承看日本

视频赏析:品质改善的核心是改变人

课程收尾

1.课程回顾

2.优胜组激励

3.解疑答惑

4.合影留念

(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)


标签:生产管理,精益生产

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