内容：

第一章为什么需要导入5S

列举工作中存在的现象

导出5S管理是法宝

5S的目的

5S的目的是创建良好工作场所

提高生产率、

5S文化的益处

第二章什么是5S

5S起源

5S是5个专业日语术语前一个字母的缩写

5S定义

5S演变

消除5S认知误区

5S是企业形象

5S实例

讨论练习

第三章如何做好5S

为什么需要整理？

整理含义

整理目的

办公室现场检查示例

1S整理策略—实施要领一

1S整理策略—实施要领二

1S整理策略—实施要领三

1S整理策略—实施要领四

1S整理策略—实施要领五

红标签实例

标识红标签过程

1S整理反例

1S整理实例

练习：1S整理案例分析

整顿含义

整顿的目的

2S整顿实例

讨论：整理、整顿有先后顺序吗？

整理整顿案例赏析

思考：这张办公桌2S整顿做的怎么样？

2S整顿策略一

2S整顿示例：科学布局，取用快捷

2S整顿策略二

2S整顿策略三：定位、标识方法

2S整顿实例

2S整顿实例：文件柜整顿

思考练习：问题点在哪里？

2S整顿实例

思考：2S整顿找物品实例

2S练习：请各组找出下图的问题点，并说明该怎么办？

清扫含义

清扫目的

3S清扫策略

如何清扫？

清扫要领

练习：3S

清洁4S含义

清扫目的

4S清洁策略

4S检查表指南

4S检查表实例

素养定义

素养目的

5S素养策略

5S纪律规则

语言素养

着装素养

离位时素养

5S要领

要主动整理、整顿传真？

打印前，我们应该做什么？

小组讨论：办公室中该如何维持

办公室5S活动

早上5S

下班前5S

文件的5S

素养的形成

办公室5S如何评价

第四章推行5S的实效

提升企业形象

减少浪费

强化员工的归属感

提高工作效率

第五章如何成功推行5S

维持5S的常见误区

讨论：如何避免常见误区

5S推行失败原因

5S怎么才能成功

标签：职业素养,办公技能