内容:
第一章营销项目管理概述
一、营销项目管理基本概念
1.什么是项目
2.项目VS日常运作
3.项目与项目管理
4.项目管理的三重制约
5.项目、项目群以及项目组合
6.项目的层次分解示例
7.图形化的企业“管理地图”
8.组织级项目管理成熟度模型
二、营销项目管理知识体系框架
1.营销项目管理十大知识领域的层次关系
2.五个过程与十大知识领域的对应关系
3.项目阶段与生命周期
三、营销项目组织结构
1.项目经理、项目团队
2.项目组织结构与组织的影响
四、营销项目经理人的知识结构、能力与培养
1.项目经理人的知识结构与能力
2.项目经理人的培养
第二章营销项目管理实践研讨
导入:营销项目管理五大过程总视图
一、项目启动阶段
1.项目启动的关键动作
演练:家庭装修—1识别主要项目干系人
2.项目干系人管理
案例研讨:项目启动如何解决资源问题
二、项目计划阶段
1.项目计划的关键动作
2.项目范围管理,范围的形成及优化方法
3.项目进度管理,项目时间(进度)管理全过程
演练:家庭装修—2项目进度计划
4.如何进行主要工作环节分解
5.项目成本管理
演练:家庭装修—3成本概算、预算、决算
6.项目质量管理、风险管理、采购管理
7.项目计划的集成与衔接
三、项目实施阶段
1.项目人力资源管理
2.项目团队发展的五个阶段
案例研讨:项目领导力
3.项目领导人的领导力要求
4.项目领导力的九个要素
5.情景化领导
6.项目沟通管理
四、项目监控及收尾
1.变更管理流程
演练:家庭装修—4
2.项目整合管理
3.五大过程组与之对应的管理要点
第三章营销项目管理与经营
一、营销项目管理与经营管理的内在关系
1.营销项目管理与经营管理的内在关系
2.营销项目经营管理体系概要
3.营销项目经营管理运作机制
4.营销项目经营关键活动
5.三阶十四步
6.集成的营销项目经营管理流程
7.营销项目管理团队角色经营管理责任矩阵
8.项目概算、预算、核算、决算与经营目标
二、营销项目关键业务指标与经营目标
1.项目管理关键指标与经营目标
2.项目管理关键指标与经营目标的承接关系
3.集团经营VS区域经营VS项目经营
标签:通用管理、目标管理
没有更多内容了