《《新时代下的创新情境领导力》培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 快消品行业
• 课程背景：新时代下你更需要高效运用你与员工一起的时间，更需要设置清晰的目标，需要团队在变小时能完成一样多的工作，需要人人都向领导者那样主动工作，需要员工快速学习和成长。 《新时代下的创新情境领导力》是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的效率和改进经理们的领导效果。新时代下的情境领导集中讨论了有效影响员工完成业绩的必需技能，从而更加完善和加强任何现存的管理体系。 情境领导的实用性已在众多公司得到了验证，是一个极具震撼力的技能性课程，教会经理们如何变换其领导风格去匹配他们想要影响的个人或团队的行为需求，从而获得员工绩效的提升。该课程帮助经理们将日常的活动管理中跳出来去关注长期性的策略，帮助经理们开发其员工并教给他们如何去提升或保持员工的绩效以防止其下滑。 然而，中国人与西方人在文化和思维方式上有着本质的区别，而互联网时代的来临使得领导管理员工变得越来越复杂，因此，必须把情景领导与中国互联网时代及其本土传统文化的特征相融和，本课程将向您呈现——新时代下的情景领导力的课程全景。
• 课程目标：【情境领导课程的目标】： 理解高效的领导者如何改变其领导风格来匹配员工的不同准备度水平。 学习如何运用情境领导开发员工，以及保持员工的绩效水平不让其下滑。 学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。 学习完本课程后，学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心，领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最佳结果，并避免混乱、误导、误解以及失误。 情境领导是人力资源开发领域广泛被接受的优质课程之一，下列一些事实就是证明： 全球超过1000万经理人参与过本课程的培训。 该课程已经被翻译成16种文字并在40多个国家得到广泛传播。 本课程一直与时俱进、不断更新以适应当前的商业环境，因具备如下特点被众多公司作为领导力开发首选课程。 【课程收获】 确保目标实现和任务完成的关键方法 确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧 有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力 有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言 客观地处理绩效问题的有效方法 加速人才的开发和保持 增加对差异的尊重 【延伸收获】 加速领导力开发 能以正确的形式对人实施向上、向下和跨越之间的影响力技巧 提供与其他领导力训练连接的框架 加速人们及其团队的成长 在考虑态度情况下强调绩效 在各种情形如工作、家庭和社会中的应用 在保持积极的工作环境下最优化绩效—保持平衡
• 课程时长：一天
• 适合对象：