内容：

管理策略的现象与危机

走出思维意识的“胡同效应”

管理策略的现象与危机

组织现象分析与思维互动

改变思维结构企业管理系统

客观评估企业管理系统

中国企业与国外企业相比较，文化的差异性

组织里的人文基础

突破管理中常见的思维束缚

不确定因素下的思维与决策思维创新

创新与思维

科学决策系统思考---“方法论的突破”

找到问题的根源造成差距的原因正确决策

什么是决策？

正确决策的四个主要阶段

企业内外部的系统“搭配”

正确的人才观

用人之长容人之短

如何选拔管理人才突破思维习惯

改变旧习惯

学会拒绝、忘却和淘汰

什么是“思维定式”？

思维上最大的束缚是什么？应变与危机管理

应变与危机管理

人无新则庸

变化永远不会结束

组织转型三幕戏

应变术就是求生术

拓展思维、挑战传统

人生=危机+机会决策与执行

修练内功+创新=成功

“执行发展”代替“是非判断”

资源共享

“竞争”无法回避的挑战

市场经济的核心就是竞争

决定企业成败的关键是执行

标签：职业素养、办公技能