内容：

一、SPC基本概念讲解

1、SPC的概念和意义

2、变差、普通原因、特殊原因

3、过程控制、过程分类

4、精度、准确度、精密度

5、计量型、计数型、变异

二、变差的研究

1、均值、极差、标准差

2、过程能力、过程能力指数

3、正态分布、常见分布

4、控制图的原理、控制图的假设

5、控制图的分类

三、过程能力

1、计量型过程能力：Cp、Cpk、Cpm、Cpmk、Pp、Ppk

2、计量型过程能力MINITAB软件应用操作案例

3、需做数据变换的计量型过程能力MINITAB软件应用操作案例

练习：计量型过程能力MINITAB软件应用操作练习

4、计数型过程能力:DPU、DPO、DPMO、FTY

5、计数型过程能力MINITAB软件应用操作案例

练习：计件型过程能力MINITAB软件应用操作练习

练习：计点型过程能力MINITAB软件应用操作练习

6、过程能力的实施时间、停止时机及改进要求

四、控制图的意义与选用规则

五、控制图的步骤的推行流程

六、计量型数据控制图

1、Xbar-R图讲解

收集数据（取样）的规则和要求

Xbar-R图异常处理模式及解决方案

Xbar-R图案例分析

练习：Xbar-R图MINITAB软件应用操作练习

2、Xbar-S讲解

Xbar-S图案例分析

练习：Xbar-S图MINITAB软件应用操作练习

3、X-MR图讲解

X-MR图案例分析

练习：-MR图MINITAB软件应用操作练习

七、计数型数据控制图

1、P图讲解

P图案例分析

练习：P图MINITAB软件应用操作练习

2、NP图讲解

NP图案例分析

练习：NP图MINITAB软件应用操作练习

3、C图讲解

C图案例分析

练习：C图MINITAB软件应用操作练习

4、U图讲解

U图案例分析

练习：U图MINITAB软件应用操作练习

八、特殊控制图

1、EWMA指数加权移动平均控制图案例分析

练习：EWMA控制图MINITAB软件应用操作练习

2、标准化控制图案例分析

练习：标准化控制图MINITAB软件应用操作练习

3、基于概率的控制图案例分析

1）红绿灯控制图案例分析和应用

2）预控制图案例分析和应用

九、控制图综合应用实例

练习：过程能力指数和控制图MINITAB软件应用操作练习

标签：生产管理、成本管控