内容:
第一部分学会自我管理
角色认知
1、思考:人生的第一大事——我是谁?(DISC性格测试)
2、感悟:角色定位——职业人
3、工具:建立良性思考模型——优点法则(现场演练)
心态与能力
分享+讨论:1、思考:你为谁而工作?
2、感悟:工作的质量决定了生活的质量
3、企业员工的“四品”
员工工作的“四态”
个人成长的“四境”
心智模式建设
1、游戏:谁在控制我们的心智?
2、感悟:镜像法则——良性思维与负性思维
3、工具:心本管理——大道至简(最简单的常常最有效)
第二部分高效时间管理
时间的重要性
1、游戏:谁偷走了我的时间?
2、反思:为何总是“忙?茫?盲?”
3、互动:时间规划练习环节
时间管理法则
1、互动:如何定期树立时间管理误区
2、高效自我管理的4个步骤
3、科学时间管理的5项基本原则
时间管理的工具
1、建立目标管理及优先顺序
2、各种工作计划表的科学应用
3、节约时间的方法和工具
第三部分制定目标管理
树立目标意识
1、讨论:什么是执行力
2、改善:树立目标意识
3、工具:日清日毕·日清日高
目标管理能力
1、游戏:降龙十八掌
2、分享:目标管理SMART原则
3、工具:目标管理的八个步骤
科学目标管理
1、互动:分组练习
2、解决问题的九个步骤
3、工具:科学目标管理的方法
第四部分优化学习管理
学习力
1、反思:你会主动学习吗?
2、案例:如何每天精进
3、工具:学习的最佳途径
竞争力
1、思考力=竞争力,你会思考吗?
2、职业化员工五项竞争力
3、工具:建立学习分享机制
高绩效
1、循环学习法
2、读书分享会
3、工具:行动方案
第五部分科学工作方法
科学的工作方法:PDCA
1、P:制定计划
2、D:立即行动
3、C:检查
4、A:修正
5、工具:建立科学的上下级沟通模型
科学的记录方法——6W3H
工具:个人能力提升计划(平均个人绩效提升10%)
第六部分自由问答
自由问答
行动方案
标签:通用管理、管理技能
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