《《如何成为一名职业化下属》课程大纲》

  •  
  • 2019-07-19
  •  
  • 227

内容:

第一部分科学认识职业化下属

职业化的概念

职业下属的特点

案例分享研讨

职业化下属的一个中心三个基本点

工具:职业化下属个人能力成长计划

第二部分职业化下属角色认知

人生第一大事

游戏+分享:我是谁?

视频:《你属于哪一种下属》

剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置

认知的正能量

案例:下属角色的常见五大误区

感悟:镜像法则/良性思维与负性思维

工具:人在职场/优点法则

学会与人相处

案例:学会与上司科学相处

分享:下属角色的四项准则

工具:人在职场——建立职业化思考模式

第三部分职业化下属心态修炼

认识心态

视频:《快乐是什么?》

分享:画脸谱/内心的两个小人

感悟:精气神/形象代言人

职业心态

思考:我为谁而工作?

讨论:工作的质量决定了生活的质量?

剖析:职业化下属必备的8种心态

职场智慧

职业化员工:爱+责任+忠诚

案例:优秀的员工都快乐!

工具:如何用良性心态感染上司

第四部分职业化下属情绪管理

认识情绪

感知:情绪表演秀

游戏:请告诉我你的选择?

互动:“人”字智慧——同理心

人的九大情绪分析

性格测试:降龙十八掌

故事:太好了&太糟了

人格分离——认真工作是真正的聪明!

有效管理情绪的方法:

分享:行为反作用力——情绪不好不要与上司沟通

视频+感悟:《生气有毒》

职业化下属有效管理情绪的工具与方法

第五部分职业化下属时间管理

时间的重要性

反思:为何总是“忙?茫?盲?”

游戏:谁偷走了我的时间?

互动:时间规划练习环节

时间管理法则

互动:如何祛除时间管理误区

高效自我管理的4个步骤

科学时间管理的5项基本原则

时间管理的工具

建立目标管理及优先顺序

节约时间的方法和工具

用工作高绩效与上司合作

第六部分职业化下属工作方法

认知自己的职务

权限

责任

义务

科学的工作方法:PDCA

P:制定计划

D:立即行动

C:检查

A:修正

团队科学工作法

权责分明

自动自发

合作共赢

第七部分职业化下属沟通技巧

沟通能力

互动+感知:聆听与沟通

案例+分享:沟通在工作、生活中的重要性

工具:如何在各部门、各级间高效沟通

沟通步骤

步骤一:事前准备

步骤二:确认需求

步骤三:阐述观点

步骤四:处理异议

步骤五:达成协议

步骤六:共同实施

与上司沟通技巧

向上司请示汇报的程序和要点

与不同性格的上司打交道技巧

说服上司的技巧与方法

第八部分职业化下属行动管理

执行意识

互动:执行力游戏

案例:养成执行习惯

工具:日清日毕

行动力

互动:报数游戏

分享:执行型下属的特点

工具:提升行动力的5件法宝

创造力

互动:分组练习——学会找到问题的根源

分享:建立与上司一样的思考模式

工具:学习上司的执行文化

第九部分职业化下属学习管理

学习力

反思:主动学习?

案例:每天进步一点点

工具:学习的最佳途径

竞争力

学习力=竞争力

如何建立良性竞争

建立学习分享机制

高绩效

循环学习法

如何转化学习能力

只有提升绩效的学习才有价值

第十部分职业化下属智慧人生

分享:人生/工作的结果=思维方式×热情×能力

释放职场正能量

职业化下属——想什么?

职业化下属——做什么?

职业化下属——如何做?

点亮智慧人生

职业化下属的职业规划:1、职场早期

2、职场中期

3、职场后期


标签:职业素养、职业修养

没有更多内容了