《《赢在执行力》课程大纲 （两天）》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 房地产行业 通信行业
• 课程背景：
• 课程目标：中国中小企业平均寿命仅为2.5年，且人力资源浪费非常严重，究其根源就在于很多企业出现执行综合症：执行难、执行力弱、执行效果。先进的理念和政策在执行中流于形式？会议精神与结果无法有效落实？许多管理人员的任务承诺在执行中困难重重？为什么同样的经营战略，执行的效果却有如此巨大的差异？ 您的团队在执行的过程中，是否遇到以下障碍： 员工平时总是忙盲茫，但忙不出业绩； 开会达成的政策，一到下面就走样； 企业执行的战略难以落地； 领导难以找到能“把信送给加西亚”的罗文； 领导意识到企业的执行力有问题，却不知无从下手； 训练效果: 了解有效执行力的重要意义与理念； 掌握保证结果的方法； 全面提升员工在执行中的沟通能力与团队协作； 全面提升结果导向思维能力； 全面提升员工的时间管理能力，提升执行效率； 使企业员工在短时间内快速提升团队执行力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企事业单位中层管理干部、储备干部及白领人士。