在公司你们部门是紧紧抱在一起的一个团队，还是三五人一个集体的帮派情况？在你看来，你觉得你的领导是喜欢你们整个部门和和睦睦的相信相爱，还是买个人都平起平坐的相敬如宾，又或者是集结帮派式的相爱相杀？
其实，领导最喜欢员工的相处方式当然是有助于公司发展，有助于自己管理，而且还有助于部门业绩提升的模式了。很多人会问了，有这样的模式吗？
答案当然是肯定的，那就是上面提到的最后一种，“拉帮结派”式的相爱相杀。这个说法你可以接受吗？觉得惊讶吗？如果你不相信，那不妨听我给你分析分析：
第一，互相较量、提高整体能力
拉帮结派说明员工有各自的阵营，他们为了各自的阵营能在公司中站稳脚跟，会相互较量、比拼，只有做到比对方更出色，他们才会有安全感，所以每一个人不需要领导的督促，都会拿出十二分的精神对待工作。
这样的情况下，不仅可以最大限度的激发员工的工作潜能，还可以提高公司的业绩，真的是一个双赢的局面。
第二，形不成某一强大团体
中国自古以来讲究中庸和制衡，尤其在管理层心中，保持各方力量的平衡非常重要，在职场中当然也是这样。员工们拉帮结派，他们之间可以不仅可以相互竞争、促进双方提升，更关键的是他们可以相互制约，不会出现某一团体力量太过强大以致于超越了领导力量的情况出现。若是员工们团结在了一起，那么他们的领头羊就可能会威胁到现任领导的地位，试问哪位领导会放任这样的情况出现？
所以，领导们都会选择让员工们各自为阵，相互争斗，这样不会出现一个部门架空领导的情况、各自形成自己的阵营，既可以相互牵制，也可以让领导有一个发挥的空间。而在他们互相牵制的时候，他们各自解决问题的能力也会有相对的提升。
第三，更加服从领导的管理
员工们既然知道在公司中存在很多竞争对手，那么他们肯定想找一个“靠山”，谁是最靠谱的“靠山”呢？当然是领导了！领导在很多时候都掌握着决定各位员工升降甚至去留的绝对权力，所以只有把领导“哄”好了，他们才能更好地在公司发展。
怎么“哄”好领导？听话绝对是第一关键点，这样一来，领导们在管理上就轻松得多了。不用精进全身细胞和员工斗智斗勇，只要分配好各自的任务就可以，员工会在时间范围之内最快的完成自己的工作，一期望可以得到你的青睐和赞许。
万达董事长王建林管理员工的规则中有一条是：公司利益高于一切。这句话也是很多领导管理的一大准则，所以领导们心里盘算得深着呢，员工们拉帮结派，最终得益的是领导。
公司领导最需要做的就是管理，管理是什么呢？就是管人，人关好了，其他的事情自然就会好了。“拉帮结派”虽然会形成一定的斗争环境，但是只要有助于公司的发展，有助于领导的统帅，那出现一点点的硝烟环境又有什么呢？既能促进公司发展，又能提升员工既能，还能有利于领导管理的“拉帮结派”领导欢迎还来不及呢，怎么会不支持呢？

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