人力资源多元化用工流程再造培训课程大纲-李丹培训课程-名师网

所属领域：人力资源 > 非人力资源
适合行业：电力能源行业生产制造行业教育培训行业房地产行业通信行业
课程背景：
课程目标：1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作 2、方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药； 3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系 4、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，培养系统思考能力和战略思维能力。 5、人力资源管理的自我定位，到知识、态度的全面覆盖，一站式塑造职业化形象。
课程时长：两天
适合对象：培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。

内容：

一、招聘录用的流程化管理与风险防范

1、招聘录用的基础流程

2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施

二、规章制度建设流程化管理与风险防范

1、规章制度建设流程解析

2、规章制度建设风险点提示与应对措施

三、调岗调薪流程化管理与风险防范

1、调岗调薪管理流程解析

2、调岗调薪管理流程风险点提示与应对措施

四、违纪员工处罚流程化管理与风险防范

1、违纪员工处罚流程解析

2、违纪员工处罚流程风险点提示与应对措施

五、劳动关系解除与终止流程化管理与风险防范

1、劳动关系解除与终止流程解析

2、劳动关系解除与终止流程风险点提示与应对措施

六、社会保险流程化管理与风险防范

1、社会保险流程解析

2、社会保险流程风险点提示与应对措施

标签：人力资源、非人力资源

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