《非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略培训课程大纲》

  •  
  • 2019-11-22
  •  
  • 250

内容:

一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性

1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下

2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险

3、非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境

4、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位

二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作

1、招聘中HR与部门经理的职责分工与配合

2、岗位说明书的撰写与面试风险控制

三、劳动合同变更、履行与非人力资源部门经理的工作

1、如何对下属进行岗位调薪和薪资调整

2、工作时间、休息、休假的依法界定

3、加班、加班工资的认定及风险管理

4、对违纪的员工能“依法”进行罚款、扣款等经济处罚吗

5、如何正确处理违纪员工

6、参与制定、了解并运用公司现行规章制度

7、孕期、产期、哺乳期、经期女员工的管理

四、劳动合同解除、终止与非人力资源部门经理的工作

1、怎么留住核心员工

2、怎么辞退试用期不合格的员工

3、怎么辞退吊儿郎当、不遵纪守法的员工

4、怎么辞退工作能力不佳、绩效表现不好的员工

5、怎么处理员工的辞职、违约责任与工作交接

6、沟通在劳动关系中的价值

五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作

1、现行的劳动争议处理程序与机制

2、劳动争议处理中部门经理的作用与工作

标签:人力资源、非人力资源

没有更多内容了