《狼企经营-商战中的企业制胜法则》

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  • 2019-07-20
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内容:

模块一:狼性企业领导具备的能力
1.犀利的眼光和睿智的头脑
2.令人无法抗拒的人格魅力
3.果断决策,行动迅速,指挥得当
4.时刻保持冷静达观的强者心态
5.能够忍辱负重
6.对自己和企业有自知之明
7.坚持原则第一
模块二:狼性企业员工的生存法则
1.不断学习
2.强烈的创新意识
3.找准自己的位置
4.富有团队精神
5.忠诚于企业
6.牢记优胜劣汰的生存法则
7.视服从为美德
模块三:狼性企业的团队精神
1.有明确目标和方向
2.团队成员善于交流与沟通
3.团队有严明的秩序和纪律
4.团结互助的合作精神
5.更新从根本出发
6.勇于承担责任
模块四:狼性企业的经营管理之道
1.明确的经营目标
2.准确的企业定位
3.专注于一个目标
4.善于捕捉机会
5.严格而明确的制度
6.不断创新
7.以不变应万变
模块五:狼性企业的人才机制
1.严格的选拔机制
2.知人善用
3.丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才
4.有效的人才激励机制
5.培养后继人才
模块六:狼性企业的竞争策略
1.主动出击
2.公平竞争与主动出击
3.不打无准备之仗
4.知己知彼,百战不殆
5.寻找最佳的出动时机
6.争取双赢
模块七:狼性企业面对困境的反应
1.冷静沉着地面对困境
2.积极寻求的自救
3.屡败屡战与屡战屡败
4.一切不过是从头再来
模块八:狼性企业的成功法则
1.适者生存的自然法则
2.卧薪尝胆,不惧失败
3.居安思危的危机意识
4.同进同退的团队意识
5.勇于创新的不自满精神
6.以智取胜
7.积极地寻求突破
8.认定目标坚持到底
模块九课程回顾总结

标签:团队建设 | 执行力

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